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铁路集装箱运输MIS监理项目中的进度控制研究

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致谢

1 引言

1.1 绪论

1.2信息化工程监理的发展及进度控制研究现状

2 信息化工程监理进度控制概述

2.1进度与进度控制的概念

2.2信息化工程进度控制的监理内容

2.2.1 工程招标阶段

2.2.2 工程设计阶段

2.2.3 工程实施阶段

2.2.4 工程验收阶段

2.3信息化工程进度控制监理的基本流程

2.3.1监督、审查进度计划的制定

2.3.2分析、监控进度计划的实施

2.3.3调整进度计划的偏差

2.3.4进度控制监理总结报告

2.4信息化工程进度控制监理的基本原则

2.4.1动态控制原则

2.4.2系统原则

2.4.3封闭循环原则

2.4.4信息原则

2.4.5弹性原则

2.5信息化工程监理“三控”之间的关系

2.5.1“三控”之间的对立关系

2.5.2“三控”之间的统一关系

2.5.3统筹兼顾、突出重点、协调控制

3 信息化工程进度控制监理的工具分析

3.1 文档工具

3.2图表工具

3.2.1横道图

3.2.2网络计划图

3.2.3 S曲线图

3.2.4香蕉曲线图

3.2.5其它进度控制图表工具

3.3计算机软件辅助工具

3.3.1 Microsoft Project

3.3.2 Primavera Project Planner

3.3.3 Sure Trak Project Manager

3.3.4 CA-Super Project

4 昆明站信息系统工程监理中的进度控制

4.1 项目综述

4.1.1昆明站信息系统概述

4.1.2昆明站信息系统工程监理工作总体分析及规划

4.2 昆明站信息系统工程进度控制的监理

4.2.1昆明站信息系统工程进度控制监理的前期准备

4.2.2昆明站信息系统工程进度控制监理的实施

4.2.3监理进度控制的总结与报告

4.3 昆明站信息系统工程因不可控因素而延期的处理

4.3.1原因分析

4.3.2延期的处理流程

4.3.3延期后的进度控制

5 结论

参考文献

作者简历

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摘要

我国铁路信息化工程是引入监理制度较早的领域之一,但受多种因素制约,铁路信息化工程监理仅停留在形式上。近年来,随着国家对信息化工程监理制度的逐步确立以及铁路运输体制的改革,铁路信息化工程监理也逐步规范化、市场化。本文以市场化模式下开展的铁路集装箱运输管理信息系统工程监理项目为背景,对信息化工程监理项目中的进度控制进行了研究。 首先,本文对信息化工程监理的历史、现状进行了总结,对信息化工程进度控制监理的概念、内容、程序、原则以及方法进行了讨论。 然后,本文以作者作为总监代表亲身参与的昆明铁路集装箱运输管理信息系统工程监理项目为背景,深入讨论了该项目进度控制监理的过程以及当该项目延期时所采取的处理方法、措施。 本文除了讨论了铁路信息化工程进度控制的监理工作,还对监理自身的进度控制进行了研究。

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