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我国民办高校人力资源管理的创新研究

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1引言

2民办高校人力资源管理的概述

2.1人力资源管理

2.1.1人力资源管理的概念

2.1.2人力资源管理的内容

2.2民办高等教育

2.2.1民办高等教育理论研究的发展

2.2.2民办高等教育的发展历程

3民办高校人力资源管理存在的问题及原因

3.1民办高校人力资源管理存在的问题

3.1.1招聘体系不健全

3.1.2薪酬体系不合理

3.1.3考核和评价机制不科学

3.1.4师资队伍建设不完善

3.2民办高校人力资源管理存在问题的原因分析

4完善民办高校人力资源管理的策略

4.1民办高校人力资源管理的基本原则

4.2民办高校人力资源管理的具体措施

4.2.1改善学校的内部环境

4.2.2建立合理的招聘体系

4.2.3合理优化薪酬体系

4.2.4改善教师的福利

4.2.5建立有效的绩效评价体系

4.2.6加强师资队伍建设

4.2.7加强互动沟通

4.2.8改善人际关系

4.2.9引入竞争机制

4.2.10实施创新举措

结论

参考文献:

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摘要

本文开篇简单介绍了我国民办高等院校的发展趋势及其现状等相关内容,随后引出民办高等院校人力资源管理问题作为本文的主要研究对象。全文正文分为三个部分: 第一部分概述了民办高等院校人力资源管理的理论研究; 第二部分指出了民办高等院校人方资源管理现实存在的问题及其原因分析; 第三部分提出了完善民办高等院校人力资源管理的策略并提出了创新举措。

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