华北制药集团有限公司发展战略研究

摘要

华北制药集团有限公司(以下简称华药集团)是中国目前最大的抗生素原料药(中间体)和粉针剂生产基地，其主要产品的产销量居世界前列，并在市场上有着很高的质量信誉，产品遍及七十多个国家和地区。然而，进入2003年以后，企业经营业绩逐年下滑，部分生产车间开始轮岗生产，存货大量增加，企业的经营遭遇到了巨大的困难。本文研究的目的即在于通过深入剖析华药集团的现状，分析当前面临的机遇和挑战，探讨如何及时调整经营战略，进行必要的资源整合，为企业再次腾飞做好准备。同时，也为战略转型中的其他企业提供借鉴。 本篇论文运用SWOT分析方法，从分析企业内部环境入手，深入剖析了华药集团内部环境和近五年的经营状况，客观分析了企业发展面临的政策与法律、经济、社会、技术等宏观环境，面临的国际、国内医药行业发展的外部经营环境和竞争对手，辩证地论证了企业发展的优势和劣势，进而指出了企业发展所面临的机会及威胁，客观地从产业调整、资本经营、产品结构、品牌经营四个方面提出了企业的发展战略，明确了华药集团未来发展的清晰走向，并就战略规划的实施提出了从体制、机制创新，组织机构调整、实施资本运营、制定营销策略和提供技术、资金保障以及人力资源、企业文化等八个方面的保障措施，为华药集团的下一步发展有着现实的指导作用，而且也为国内同行业中各企业如何面对今后更加激烈的竞争环境，为企业的生存发展提供了理论及实践的有益参考和借鉴，具有普遍的应用价值。

目录

文摘

英文文摘

声明

致谢

1、引言

2、华药集团现状分析

2.1华药集团基本情况

2.1.1华药集团概况

2.1.2华药集团的历史与发展

2.1.3华药集团目前的规模

2.2华药集团产品简介及市场分析

2.2.1华药集团雄厚的产能基础与庞大的产品群

2.2.2华药集团主要产品的市场分析

2.3华药集团近五年来的经营状况分析

2.3.1华药集团近五年关键财务数据分析

2.3.2华药集团近五年的经营状况分析

3、企业发展环境分析

3.1宏观环境分析

3.1.1政策与法律环境

3.1.2经济环境

3.1.3社会环境

3.1.4技术环境

3.2国际医药行业发展趋势分析

3.2.1世界制药工业的现状

3.2.2世界制药工业的发展趋势

3.3我国医药行业发展现状与趋势分析

3.3.1我国医药行业的现状

3.3.2国内医药行业的发展趋势

3.4华药集团的主要竞争对手分析

3.4.1华药集团与对标企业的比较

3.4.2华药集团经济指标与行业水平的比较

3.4.3国内主要竞争对手基本情况及市场占有率

4、华药集团战略环境的SWOT分析

4.1企业优势与劣势分析

4.1.1企业发展的优势

4.1.2企业发展的劣势

4.2企业机会与威胁分析

4.2.1企业发展的机遇

4.2.2企业发展的挑战

5、2008-2010年华药集团发展战略的确立

5.1确立发展战略的指导思想

5.1.1提高核心竞争力

5.1.2优化产业竞争战略

5.2企业2008-2010年的发展目标

5.2.1总体目标

5.2.2具体目标

5.3发展战略的确立

5.3.1产业结构发展战略

5.3.2资本经营发展战略

5.3.3产品结构发展战略

5.3.4品牌经营发展战略

6、华药集团发展战略实施的保障措施

6.1体制、机制创新

6.1.1体制创新

6.1.2机制创新

6.2组织结构调整

6.3实施资本运营

6.4制定营销策略

6.4.1原料药市场开发策略

6.4.2制剂市场开发策略

6.4.3国际化经营策略

6.5提供技术保障

6.5.1完善技术研发体系

6.5.2继续加强产学研联合开发

6.5.3开展技术攻关

6.5.4加快专利战略实施

6.6资金保障措施

6.6.1筹资方案

6.6.2财务管理

6.7人力资源保障措施

6.8企业文化保障措施

7、结束语

参考文献

附录A[附录标题]

索引

作者简历