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基于突发事件的供应链风险预防策略研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 文献综述

1.3.1 供应链风险管理综述

1.3.2 突发事件管理综述

1.4 研究思路及框架

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究框架

2 相关理论

2.1 相关定义

2.1.1 供应链风险定义

2.1.2 突发事件的定义

2.2 突发事件下供应链风险管理策略

2.2.1 供应链突发事件防范研究

2.2.2 供应链突发事件应急管理研究

2.3 突发事件发生概率、分类及扩散

2.3.1 极值统计理论

2.3.2 突发事件的分类

2.3.3 突发事件在供应链上的扩散

2.4 基于突发事件的供应链风险预防策略介绍

2.4.1 多源供应商策略

2.4.2 战略安全库存策略

3 应对突发事件的供应链预防策略模型研究

3.1 应对突发事件的供应链预防策略需求研究

3.2 应对突发事件的供应链预防策略模型研究

3.2.1 多源供应商策略模型研究

3.2.2 战略安全库存策略模型研究

3.2.3 中断风险成本研究

3.2.4 风险偏好研究

3.3 模型优化及结果分析

3.3.1 多源供应商策略模型优化求解

3.3.2 战略安全库存模型优化求解

4 算例研究

4.1 算例描述

4.1.1 背景介绍

4.1.2 问题描述

4.2 算例计算

4.2.1 计算突发事件发生概率

4.2.2 计算供应商数量

4.3 算例结果分析

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

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摘要

随着经济发展,全球化趋势日益显现,各企业面临着比过去更为复杂的竞争环境。为了增强自身竞争力,企业大力推展精益化生产。但全球化与精益生产的推进使得企业所在供应链更加脆弱,也使企业越来越难以抵御供应链上发生的突发事件。学术界及企业界都逐渐意识到了这个问题,并都进行了不同方向的研究。但理论研究较深入,实际模型研究较少。针对以上问题,本文对两条基于突发事件的供应链预防策略进行了建模研究。
  本文在对相关理论及文献进行研究后,提出了本文的供应链风险及突发事件的定义。并将突发事件按影响的不同供应链节点进行了分类,将突发事件纳入到供应链风险管理框架下。为了预防供应链上的突发事件提出了多源供应商策略及战略安全库存策略,这两个策略均能有效预防突发事件导致的供应链中断风险。并在研究了极值统计理论、风险扩散机理等理论的基础上对提出的两个策略进行建模优化,以总成本最低为目标函数,并引入风险规避系数模拟决策者风险偏好。通过算例介绍了如何应用极值统计理论计算供应链中断概率,及考虑风险规避系数条件下应用模型计算供应商的数量。最后对文章进行总结及展望。
  论文实现了对应对突发事件的供应链预防策略的定量研究,对于决策者选择供应链风险预防策略有一定的参考价值。

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