声明
致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目标及意义
1.2.1 研究目标
1.2.2 理论意义
1.2.3 实践意义
1.3 相关概念的界定
1.3.1 并购的概念
1.3.2 战略并购的概念
1.3.3 战略并购动机的概念
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 主要结论与创新之处
1.5.1 主要结论
1.5.2 创新之处
2 并购动机系统理论综述
2.1 并购动机系统概述
2.2 企业内驱力引起的并购动机
2.2.1 追求协同效应
2.2.2 追求市场势力
2.2.3 降低风险
2.2.4 降低进入壁垒
2.3 诱因对并购动机的作用
2.3.1 技术变革、经济状况与并购活动
2.3.2 法律政策、放松管制与并购活动
2.3.3 资本市场的驱动作用
2.3.4 获取目标公司优势资产
2.3.5 获取低价资产
2.4 企业并购动机系统
2.4.1 企业并购动机
2.4.2 企业利益主体的并购动机
2.5 文献评论
3 中国企业战略并购动机系统理论分析
3.1 企业战略并购动机系统
3.1.1 企业战略并购系统
3.1.2 战略并购动机系统
3.1.3 战略并购利益主体分析
3.1.4 战略并购利益主体
3.2 基于心理学的并购动机
3.2.1 心理学动机理论
3.2.2 战略并购动机分析
3.3 战略并购动机、诱因分析
3.3.1 收购方主导利益主体动机分析
3.3.2 目标方主导利益主体动机分析
3.3.3 企业并购动机和诱因分析
3.4 战略并购动机系统分析
3.4.1 战略并购动机系统结构
3.4.2 出售方并购动机子系统
3.4.3 收购方并购动机子系统
3.4.4 政府干预企业并购动机子系统
3.4.5 中国企业战略并购动机系统
3.5 本章小结
4 研究方法及样本选择
4.1 研究方法
4.2 样本选择
4.3 数据的收集
5 出售方战略并购动机分析
5.1 样本公司出售的意愿分类
5.2 出售企业的内部诱因
5.2.1 战略障碍比较多且难以跨越的企业
5.2.2 没有战略障碍或战略障碍较易跨越的企业
5.2.3 面临一般程度战略障碍的企业
5.2.4 战略障碍对出售公司意愿的影响
5.3 出售企业的外部诱因
5.4 个体动机
5.4.1 股东动机
5.4.2 管理层或员工个人动机
5.4.3 地方政府动机
5.4.4 债权人
5.5 本章小结
6 收购方战略并购动机分析
6.1 企业并购意愿分析
6.2 产生并购动机的诱因
6.2.1 内部诱因分析
6.2.2 外部诱因分析
6.3 企业战略并购动机分析
6.4 个体并购动机
6.5 本章小结
7 政府干预企业并购动机子系统分析
7.1 我国企业并购环境
7.1.1 国企改革第一个阶段(1994~1998年)
7.1.2 国企改革第二个阶段(1998-2008年)
7.2 政府干预企业并购的动机
8 结论
8.1 主要研究结论
8.2 政策建议
8.3 进一步研究方向
附件
参考文献
作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集