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致谢
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容及思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.4 研究对象及方法
1.4.1 研究对象
1.4.2 研究方法
1.5 研究重点及难点
1.5.1 研究重点
1.5.2 研究难点
2 相关理论及研究综述
2.1 薪酬体系设计
2.1.1 薪酬模式
2.1.2 薪酬设计原则
2.1.3 薪酬结构
2.2 激励理论
2.2.1 经济学角度激励理论
2.2.2 行为主义角度激励理论
2.3 全面薪酬管理
2.3.1 国外相关研究
2.3.2 国内相关研究
2.4 研究评论
3 我国中小民营企业薪酬管理现状及问题分析
3.1 中小民营企业发展特点
3.2 我国中小民营企业薪酬管理现状
3.2.1 薪酬整体满意度
3.2.2 企业薪酬水平现状
3.2.3 薪酬结构分布情况
3.2.4 绩效薪酬与福利管理
3.3 中小民营企业薪酬管理问题及成因
3.3.1 薪酬管理问题调查统计
3.3.2 我国中小民营企业薪酬管理中存在的问题
3.3.3 我国中小民营企业薪酬管理问题成因分析
4 我国中小民营企业薪酬管理优化体系设计
4.1 中小民营企业薪酬管理优化思路
4.1.1 完善及改革薪酬管理制度体系
4.1.2 不同行业薪酬管理要素归类
4.2 中小民营企业薪酬管理优化流程
4.2.1 明确企业现实发展情况
4.2.2 确定外部市场环境及内部管理条件
4.2.3 分析企业薪酬管理中的问题
4.2.4 薪酬管理优化实施及反馈
4.3 中小民营企业薪酬管理优化内容
4.3.1 调整企业薪酬战略
4.3.2 薪酬制度体系设计
4.3.3 绩效考核机制建设
4.3.4 构建薪酬激励机制
5 中小民营企业薪酬管理优化案例分析—以JL公司为例
5.1 JL公司基本现状分析
5.1.1 JL公司简介
5.1.2 JL公司组织结构及人力资源分布情况
5.1.3 JL公司发展现状SWOT分析
5.1.4 JL公司员工特点分析
5.2 JL公司薪酬管理相关信息调研概况
5.2.1 JL公司现有薪酬体系概况
5.2.2 企业员工薪酬调查及分析
5.2.3 外部薪酬信息调查
5.3 JL公司薪酬管理问题分析
5.3.1 JL公司薪酬管理中存在的问题
5.3.2 JL公司薪酬管理优化方向
5.4 JL公司薪酬管理优化实施
5.4.1 制定企业薪酬水平策略
5.4.2 实施岗位分析及岗位评价
5.4.3 确定薪酬结构
5.4.4 设定薪酬体系调整方案
5.4.5 薪酬日常管理优化
5.5 JL公司薪酬管理预期优化效果及保障措施
5.5.1 预期优化效果
5.5.2 易生问题及执行阻力
5.5.3 优化保障措施
6 结论与展望
6.1 研究的主要结论
6.2 研究的不足
6.3 研究展望
参考文献
附录
作者简历及攻读硕士学位期间取得的科研成果
学位论文数据集