广电互联网宽带出口供应商的核心竞争力研究

摘要

2013年8月份，国务院连续发布《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》及《“宽带中国”战略及实施方案》等文件，显示我们已进入三网融合的全面提速阶段，2014-2015年为推广普及阶段，并明确提出了“宽带中国”发展目标与发展时间表。电信运营商已经率先取得《信息网络传播视听节目许可证》，并借助IPTV业务实质性进入了广电市场，并通过近些年的发展，做得有声有色，有取代传统电视的趋势。对于广电运营商来说，在局部地区开展了宽带接入业务，由于没有互联网出口、技术力量匮乏已成为广电宽带发展的瓶颈;导致难以大规模发展用户，没有营业利润，只能依靠原有的电视业务协助支撑发展。
　　在上述背景下，B企业通过对广电运营商宽带业务现状的分析，利用其核心竞争力打造的“云宽带”产品，正好满足广电运营商的需求;通过开展宽带业务的试运营测试，解决广电宽带存在的互联网内容的问题，与广电运营商（北京歌华有线）签订了合作协议。
　　本论文的第一章介绍广电运营商宽带业务所处的环境，以及论文的创新点和论文的结构。第二章介绍广电运营商互联网宽带出口市场的现状，以及广电宽带存在的问题。第三章介绍核心竞争力的内容与构建方式，理论并联系B企业的实际，分析广电宽带窘境的原因，与电信运营商宽带业务的比较，以及B企业的核心竞争力在此市场中的SWOT分析。第四章介绍广电宽带出口供应商的案例结果，通过技术交流以及测试获取广电运营商的充分的信任，然后采取最低总成本和差异化的策略，与客户签订合作协议。第五章是结论与展望。作者希望通过案例中对B企业核心竞争力的分析，对广电运营商宽带业务的蓬勃发展提供一些可借鉴的思路。

目录

声明

致谢

摘要

序言

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 论文的创新点

1．4 论文的结构

2 广电互联网宽带出口现状

2．1 广电宽带业务的现状

2．1．1 中国广电

2．1．2 各省广电运营商

2．2 互联网宽带出口供应商的现状

2．3 广电宽带存在的问题

3 广电互联网宽带出口供应商的核心竞争力分析

3．1 理论介绍

3．1．1 核心竞争力的特征

3．1．2 核心竞争力的识别标准

3．1．3 核心竞争力的提升方法

3．1．4 文献综述

3．2 广电互联网宽带出口供应商的核心竞争力内容

3．2．1 企业的规模优势

3．2．2 企业的技术优势

3．3 广电互联网宽带出口供应商的核心竞争力构建

3．3．1 企业战略规划

3．3．2 制定灵活有效的营销策略

3．3．3 高度重视高层次人才的培养与引进

3．3．4 大力推动技术创新

3．4 B企业在广电互联网宽带出口市场里的优势分析

3．4．1 广电互联网宽带出口行业环境

3．4．2 B企业在广电互联网宽带出口市场的SWOT分析

4 广电宽带出口供应商的案例结果

4．1 B企业的核心竞争力解决技术问题

4．1．1 宽带用户的上网延时大

4．1．2 部分网站访问速度慢

4．1．3 部分动态页面无法登陆

4．2 B企业与广电客户的合作模式

4．2．1 最低总成本策略

4．2．2 差异化策略

4．2．3 商务合作模式

5 结论与展望

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士／博士学位期间取得的研究成果

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