声明
致谢
摘要
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法与研究思路
1.4 创新点
2 文献综述
2.1 内部控制体系与框架
2.2 内部控制缺陷与评价
2.3 内控实务研究
2.4 简要评价
3.1 内部控制理论
3.1.1 内部控制的内容
3.1.2 内部控制的要素
3.2 全面风险管理理论
3.3 内部牵制理论
4.1 LK公司业务概况
4.2 LK公司组织结构
4.3 LK公司内部控制概况
4.3.1 LK公司内控流程整体介绍
4.3.2 游戏推广费用预估与确认入账制度
4.3.3 推广供应商评估和准入制度
4.3.4 游戏立项制度
4.3.5 秀场直播间运行制度
5 LK公司游戏直播业务内部控制缺陷分析
5.1 缺乏内控制度的监督与检查
5.1.1 内部控制制度制定时有弊端
5.1.2 对内部控制的有效性没有评价机制
5.2 缺乏推广费用对账制度
5.3 缺乏线上推广供应商的评价制度
5.4 游戏立项审批制度不完善
5.5 缺乏外包商管理制度
6 LK公司游戏直播业务内控制度优化建议
6.1 内控制度优化的原则
6.2 内控制度优化的目标
6.3 建立推广费用对账制度
6.4 建立线上推广供应商的选择与评价制度
6.5 完善审批制度,设立游戏测评机制
6.6 建立外包商管理制度
7.1 案例总结与分析结论
7.2 不足之处
参考文献
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果
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