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北京化工大学位论文原创性声明及关于论文使用授权的说明
第一章 绪论
1.1选题的背景、意义及目的
1.1.1背景
1.1.2问题提出及研究意义和目的
1.2本文研究的内容及预期效果
1.3研究方法与步骤
1.4本文研究的技术路线
第二章 理论综述
2.1采购管理的意义和基本程序
2.1.1国外采购管理研究领域的发展状况
2.1.2国内采购管理存在的问题
2.2企业管理系统工程的方法
2.2.1系统工程方法论简述
2.2.2企业管理系统工程的逻辑步骤
2.2.3对本文的参考价值
2.3战略性采购管理的意义
第三章 北京航空材料研究院原材料采购管理现状诊断
3.1回顾我国的经济发展历程
3.1.1从国防工业的角度来看
3.1.2目前的采购管理现状
3.2北京航空材料研究院采购管理的现状分析
3.2.1采购管理的发展过程分析
3.2.2北京航空材料研究院采购管理的特殊性
3.3采购管理系统化研究与实施的必要性
3.3.1没有利用系统化管理的思想，没有根据实际需求建立采购管理机制
3.3.2管理信息系统的建立没有统一规划，存在信息孤岛
3.4本文解决采购管理系统化问题的思路
第四章 采购管理的系统化模式
4.1采购管理系统化的内容和模式
4.2采购管理的系统化过程描述
4.3建立符合实际需求的采购管理机制
4.3.1根据实际需求建立采购管理机制
4.3.2对采购物资进行分类策略
4.4强化资源市场分析——供应商管理
4.4.1对不同的原材料不同的供应商采取不同的采购策略
4.4.2供应商的选择及管理
4.4.3科学的进行供应商考核与评估
4.4.4完善供应商关系管理
4.4.5建立高效的供应商管理和控制策略
4.5强化需求分析——顾客管理
4.5.1采购供应顾客管理的特点
4.5.2顾客管理的可借鉴之处
4.5.3顾客管理的改进方向
4.6建立采购管理信息系统化平台
4.6.1信息资源分层设计模型
4.6.2信息系统化建设的要点
4.6.3信息系统化建设的步骤及目标
第五章 采购管理系统化的实施效果评价
5.1采购管理的系统化推进得到了广泛的认可
5.2采购管理的系统化推进取得了实用价值
5.2.1降低采购管理成本，提高工作效率
5.2.2流程创新
5.2.3物流人才建设创新
5.3对其他类似的国防科研院所的采购管理系统化研究提供了借鉴和启示
第六章 总结
参考文献
附录(一)2006年度物流管理和业务工作调查问卷
附录(二)6西格玛项目的详细资料
致谢
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