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基于敏捷虚拟管理思想的企业采购管理及其信息系统研究

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昆明理工大学学位论文原创性声明

第一章绪论

1.1问题的提出

1.2国内外研究现状

1.3本文研究的目的和意义

1.4本文要解决的问题

第二章企业采购管理综述

2.1采购管理概述

2.2采购的目标与组织

2.3采购流程的内部控制及优化

2.4采购成本控制

2.5采购价格管理

2.6采购合同、交期与风险控制

2.7采购招标与投标操作

第三章敏捷虚拟企业概述

3.1敏捷虚拟企业产生的背景

3.2敏捷虚拟企业的定义及特征

3.3虚拟企业的基础构成

3.4敏捷虚拟企业的与传统企业相比所具有的优势

3.5敏捷虚拟企业的风险管理

3.6敏捷虚拟企业成功的影响因素

3.7研究敏捷虚拟企业的现实意义

3.8敏捷虚拟企业管理系统的体系结构

3.9 Prodnet项目介绍

3.9.1Prodnet简介

3.9.2Prodnet项目的目标

3.9.3Prodnet项目的研究主题

3.9.4Prodnet的研究成果

3.9.5Prodnet项目的分析与总结

第四章敏捷虚拟化的企业采购管理研究

4.1传统的企业采购模式分析

4.2敏捷虚拟化管理思想下企业采购的特点

4.3敏捷虚拟化的企业采购管理的战略性分析

4.4采购管理的发展趋势

4.5供应商的选择与管理

4.6敏捷虚拟化的企业采购业务流程再造

第五章云南铜业进出口公司采购信息系统分析

5.1云铜进出口公司简介

5.2云铜进出口公司的采购信息系统分析

5.3云铜进出口公司采购信息系统设计

5.4进出口公司目前的业务处理系统分析

第六章结束语

致谢

参考文献

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摘要

随着科学技术的发展,信息技术的日益推广,我们的社会正在经历着一场前所未有的信息化革命,信息的发展推动了生产方式的变革,进而促进了经济的快速发展和人类文明的进步.中国加入WTO后,国内企业面临与国际接轨以及和跨国公司的直接竞争,要遵守世界经济游戏规则,采购活动也由国内选择、企业自主决策变成全球选择、按国际贸易和国际惯例办事,采购对供应商的关系也会有极大的变化,使得采购管理的水平成为企业核心竞争优势的重要内容.一方面,激烈的市场竞争要求企业的采购管理水平必须成为企业的核心竞争优势,而另一方面,企业的采购管理还存在许多问题.如何来解决这些问题?是摆在企业面前的任务.敏捷虚拟管理思想是信息时代和全球化制造环境中伴随着敏捷制造和虚拟企业而产生的一种新的企业管理思想,它将敏捷制造和虚拟企业的管理思想融合在了一起,对企业进行敏捷虚拟化的管理,能够使企业对激烈多变的市场环境做出快速的反应.该文试图用敏捷虚拟的管理思想来研究企业的采购管理,对企业原来的采购系统进行敏捷虚拟化的改造,提高企业的采购管理水平,进而提高企业的竞争力,以适应快速变化的市场环境.论文的内容框架是:论文首先对论文的选题进行的说明,接着对传统的企业采购管理做了详细的叙述;第三部分对敏捷虚拟企业的定义、特征、优势等做了简要的说明,介绍了敏捷虚拟企业的基础构成、风险管理以及其成功的影响因素,以便来阐述敏捷虚拟的管理思想,并详细的叙述了Prodnet项目,以便从技术角度更好的理解敏捷虚拟企业;第四部分将敏捷虚拟的管理思想融入到企业的采购管理中,详细地介绍了敏捷虚拟化的企业采购管理;第五部分以云南铜业进出口公司为案例,深入地分析了其采购业务流程,对其相应的信息管理系统用敏捷虚拟管理思想进行了详细地分析与设计.总的说来,论文将敏捷虚拟的管理思想同企业的采购管理活动结合起来,创新性的提出了敏捷虚拟化的企业采购管理,分析了其应具备的特点,并给出了系统的构建模型及具体实现的技术.

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