抚顺石化乙烯装置精益生产研究

摘要

随着近些年大乙烯大炼油的不断上马，国内乙烯的产能急剧膨胀;同时，由于前几年乙烯产需缺口的存在，中东以及亚太的乙烯产能也在不断扩张。国际上和国内乙烯产能的不断增加，必然导致竞争的加剧。而乙烯行业的竞争主要就是成本的竞争。通过在乙烯装置实施精益生产，能够实现降低生产运行成本、提高产量、控制产品质量、实现环保排放，为企业创造效益的目的。 精益生产的主要目标是消除浪费的生产和管理。据丰田生产模式的划分，分为七个浪费。由于项目所限，本次论文将主要以生产控制中产能的浪费，能耗的浪费等为主要的研究对象。在乙烯生产装置上，通过应用先进过程控制技术在乙烯裂解炉、乙烯精馏塔、乙炔加氢反应器、污水中和池PH控制的应用，实现节能减排的生产设备，完善的生产和安全生产，保护环境的目的。最终，为生产装置创造了经济效益，树立了企业的核心竞争力。同时，在精益生产实践过程中，探讨了精益生产思想、组织机构、激励方法等管理手段对如何应用精益管理，创造企业效益的影响。通过梳理管理方法，增加精益管理手段的使用率，保障了企业精益生产效益的长久实现。 在抚顺石化乙烯装置实施精益生产的成功，将会对其他乙烯生产厂提供精益生产的理论与现实依据。从而为整体行业的发展进步寻找到一个可行的解决方案。同时，也使得企业能够通过精益生产来提高整体竞争力。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 论文选题背景与意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 论文研究内容

1．3 论文研究方法与技术路线

1．3．1 研究方法

1．3．2 技术路线

1．4 本章小结

第二章 文献综述

2．1 精益生产的概念

2．1．1 精益生产的概念

2．1．2 精益生产方式的发展过程

2．2 精益生产主要理论介绍

2．2．1 日本的方法介绍

2．2．2 中国的精益管理

2．2．3 西格马的DMAIC方法介绍

2．3 前人的研究成果

2．4 研究的创新之处

2．5 本章小结

第三章 乙烯装置精益生产解决方案

3．1 抚顺石化乙烯生产装置介绍

3．1．1 裂解

3．1．2 分离

3．1．3 精馏

3．1．4 裂解气干燥

3．1．5 乙炔加氢

3．2 抚顺石化乙烯装置生产存在问题分析

3．3 抚顺石化乙烯装置生产精益生产解决方案

3．3．1 乙烯裂解炉单元通过精益生产实现降低能耗

3．3．2 乙烯精馏塔通过精益生产实现质量控制

3．3．3 乙炔加氢反应器通过精益生产实现安全生产

3．3．4 污水处理单元通过精益生产实现环境保护

3．4 精细生产中考虑的其他问题

3．4．1 精益生产理念的树立与贯彻

3．4．2 员工的培训

3．4．3 制度的保证

3．4．4 组织机构的保障

3．4．5 激励措施

3．5 本章小结

第四章 结论与展望

4．1 论文结论

4．3 论文不足之处与未来展望

致谢

作者和导师简介

参考文献