声明
摘要
第一章 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究意义
1．3 主要研究内容
1．4 研究的技术路线与方法
1．4．1 技术路线
1．4．2 研究方法
第二章 相关理论与研究综述
2．1 国际工程项目的理论与概况
2．1．1 国际工程项目的概念
2．1．2 国际工程项目的特点
2．1．3 国际工程项目的发展现状
2．2 国际工程项目跨文化管理的相关研究
2．2．1 国际工程项目跨文化管理的意义
2．2．2 当前国际工程项目跨文化管理的现状
2．3 国际工程项目跨文化管理的研究综述
2．3．1 国际工程项目的研究综述
2．3．2 跨文化管理的研究综述
2．3．3 文献评述
2．4 本章小结
第三章 国际工程项目跨文化管理冲突性评估
3．1 国际工程项目跨文化冲突概述
3．1．1 跨文化冲突含义与特征
3．1．2 国际工程项目跨文化冲突的表现
3．2 国际工程项目跨文化冲突评估指标体系构建
3．2．1 国际工程项目跨文化冲突的形成机理
3．2．2 国际工程项目跨文化冲突评估指标体系
3．3 基于证据理论和熵权法的文化冲突性评估
3．3．1 基于证据理论的文化冲突性评估
3．3．2 基于熵权法的文化冲突性指标熵权确定
3．4 本章小结
第四章 国际工程项目跨文化管理优化——以MWP公司德固赛项目为例
4．1 MWP公司概述
4．2 德固赛项目概述
4．2．1 德固赛项目简介
4．2．2 德固赛项目跨文化管理问题
4．3 德固赛项目跨文化冲突性评估
4．3．1 基于证据理论的德固赛项目文化冲突性评估
4．3．2 基于熵权法的德固赛项目文化冲突性指标熵权确定
4．4 德固赛项目跨文化管理优化
4．4．1 事前预防
4．4．2 事中控制
4．4．3 事后反馈
4．5 小结
第五章 总结
5．1 研究成果
5．2 论文的创新点
5．3 文章的不足与展望
参考文献
致谢
作者和导师简介
