中国企业“走出去”的条件分析

摘要

“走出去”战略是顺应经济全球化发展趋势的必然选择，是培育中国自己的跨国公司的现实需要、实现中国经济可持续发展的长远要求。作为一项国家战略，“走出去”最终必须要由企业来落实，而作为后发型的企业，中国企业在“走出去”的过程中，在自身国际竞争力条件、外部环境条件，特别是国内制度环境方面与先发型跨国公司有很大的差别。中国企业“走出去”应当建立在对这些条件的把握和改善基础之上。 本文共分六章。第一章为绪论。对现有的跨国公司理论和国内研究现状进行了系统地梳理和思考，以为本文提供理论借鉴；第二章为中国企业“走出去”的概述，选取“走出去”的狭义概念为本文研究重点，回顾中国企业对外直接投资的历程，并分析了相关特征。在此基础上，本文认为有必要建立中国企业的环境——竞争力——行为分析框架；第三、第四和第五章为中国企业“走出去”的条件分析。具体分析了中国企业国际竞争力现状、“走出去”的外部环境条件。基于国内制度安排的重要性，在分析发达国家对外直接投资促进体系和行业协会对企业对外直接投资的促进机制的基础上，探讨了中国相关制度安排的现状；最后一部分为“走出去”战略体系的构建，作为“走出去”的主体，企业在提升自身竞争力水平的同时，需要有外部条件的支撑，即从企业，行业协会、政府三个方面构建“走出去”战略体系，形成“走出去”的合力。

目录

文摘

英文文摘

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第1章绪论

1.1选题背景和意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3一些思考

1.3主要研究内容

第2章中国企业“走出去”概述

2.1“走出去”战略的内涵

2.2中国企业对外直接投资发展阶段

2.3中国企业对外直接投资的特征

2.4中国企业“走出去”的影响因素

2.4.1中国企业“走出去”的转型经济背景

2.4.2中国企业“走出去”的环境——竞争力——行为框架

2.5本章小结

第3章“走出去”的微观条件——企业国际竞争力

3.1企业“走出去”与企业国际竞争力

3.1.1企业国际竞争力的涵义

3.1.2企业“走出去”与企业国际竞争力的关系

3.2中国企业国际竞争力现状

3.3中国企业“走出去”需要外部条件

3.4本章小结

第4章“走出去”的外部条件——国际化环境

4.1中国企业“走出去”与国际化环境

4.1.1国际化环境的定义

4.1.2中国企业“走出去”的国际化环境框架

4.2中国企业“走出去”的国内环境分析

4.2.1中国宏观经济环境为“走出去”奠定了客观条件

4.2.2中国经济的可持续发展要求企业“走出去”

4.3中国企业“走出去”的国际环境

4.3.1经济全球化

4.3.2区域经济一体化

4.3.3国际直接投资的制度安排

4.4中国企业“走出去”的东道国环境

4.5企业国际投资环境的总体评价

4.6中国企业“走出去”的外部环境问题

4.7本章小结

第5章“走出去”的国内制度安排

5.1政府与企业“走出去”

5.1.1国家可持续发展与政府的经济社会责任

5.1.2“走出去”的政府制度安排

5.1.3发达国家对外直接投资促进体系

5.1.4中国企业对外直接投资管理体制现状

5.1.5制度安排对对外直接投资的影响——一个模型的构建

5.2行业协会与企业“走出去”

5.2.1行业协会与经济治理机制

5.2.2发达国家行业协会的发展

5.2.3行业协会已成为“走出去”战略中的薄弱环节

5.3本章小结

第六章中国企业“走出去”战略体系构建

6.1构建“走出去”战略体系

6.1.1加快政府职能转变

6.1.2“走出去”战略体系

6.2企业层面的措施

6.2.1企业提升国际竞争力的措施

6.2.2企业“走出去”行为选择

6.3以企业“走出去”为契机推进行业协会的改革

6.4中国企业对外直接投资管理与服务体系的构建

6.4.1中国企业对外直接投资管理与服务体系的职能

6.4.2中国企业对外直接投资服务体系

6.5本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间所发表的学术论文

致谢