中国企业跨国并购战略成功实施的研究

摘要

随着跨国公司竞争的加剧，跨国并购已超过新设投资成为全球跨国公司对外直接投资的主要方式，在国际生产增长中发挥着越来越重要的作用。随着我国改革开放进程和加入世贸组织的步伐，跨国并购也正成为中国企业参与国际分工、进行国际化经营、实施“走出去”战略的必然选择、必由之路。既然是必由之路，就应该走对，不能支付成本而没有收获或者得不偿失。本文主要目的是分析、研究中国企业如何提高境外并购的成功率，达到企业境外并购之目的。 文章共分五部分：第一部分绪论，分析比较了国内外有关跨国并购的研究成果，找出应继续研究的问题——中国企业跨国并购战略成功实施的判定和关键所在。第二部分分析了中国企业开展跨国并购的现状，并从内部条件和外部环境分析了中国企业实施跨国并购战略的可行性。第三部分和第四部分是本文的主体部分。第三部分在分析中国企业跨国并购动因的基础上明确了中国企业跨国并购战略成功实施的评判标准和指标；第四部分分析了影响中国企业跨国并购战略成功实施的因素，指出了中国企业应从七个方面把握跨国并购战略的实施。第五部分简要分析了制约中国企业实施跨国并购战略的外部因素，并指出相应的政策性建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1选题背景与意义

1.1.1本课题的选题背景

1.1.2本课题的研究意义

1.2国内外研究综述

1.2.1国外有关企业并购的研究

1.2.2国内有关企业并购的研究

1.2.3有关跨国并购的研究

1.2.4对已有研究的评析

1.3本课题的主要研究内容

1.4本章小结

第2章中国企业实施跨国并购战略现状分析

2.1中国企业实施跨国并购战略的发展阶段与特点

2.1.1起步阶段

2.1.2发展阶段

2.2中国企业实施跨国并购战略的可行性分析

2.2.1外部条件

2.2.2内部条件

2.3本章小结

第3章中国企业跨国并购战略成功实施的界定

3.1中国企业实施跨国并购战略动因的分析

3.2中国企业跨国并购战略成功实施的界定

3.2.1中国企业跨国并购战略成功实施的判断标准

3.2.2中国企业跨国并购战略成功实施的评价指标

3.3本章小结

第4章中国企业跨国并购战略成功实施的关键

4.1中国企业跨国并购战略成功实施流程图

4.2中国企业跨国并购战略成功实施关键因素分析

4.2.1跨国并购主体分析

4.2.2正确选择跨国并购目标市场

4.2.3恰当选择跨国并购客体

4.2.4选择合适的跨国并购方式

4.2.5防范跨国并购风险

4.2.6注重跨国并购后的整合

4.2.7培育跨国并购后企业的核心竞争力

4.3本章小结

第5章中国企业实施跨国并购战略的政策建议

5.1制约中国企业实施跨国并购战略的外部因素

5.1.1资金因素

5.1.2法律因素

5.1.3中介因素

5.1.4政策因素

5.1.5人才因素

5.2中国企业实施跨国并购战略的政策性建议

5.2.1政府转变职能，加强宏观调控和管理

5.2.2创造良好的金融环境，完善对外投资保障制度

5.2.3营造良好的法律环境，简化跨国并购审批程序

5.2.4加快培育跨国并购的中介机构

5.2.5大力开发和培养跨国经营人才

5.3本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间所发表论文

致谢