声明
摘要
一、研究缘起与意义
(一)研究缘起
(二)研究意义
二、相关研究综述：制度与公共品供给
(一)正式制度与公共品供给的研究
(二)非正式制度与公共品供给
(三)评述
(四)“非正式问责”概念界定
三、研究方法与研究框架
(一)研究方法
(二)研究框架
四、个案村庄简介
(一)村庄概况
(二)会社组织概况
第二章财产式问责：经济激励下产生的非正式问责
一、财产式问责的主体
(一)财产捐赠者
(二)财产经营者
(三)财产相关者
二、财产式问责的机制与会社组织运行效率
(二)责罚性机制：“处罚种(公)田不服务，保证会社里没有投机的人”
(三)激励性机制：“服务好的给予奖励，这个会(社)就没有不运转的”
三、财产式问责下会社组织公共物品的供给
(二)供给机制清晰：“该处罚的就处罚，该奖励的就奖励”
(三)供给可持续能力强：“有公田轮耕制度，年年都有人耕种有人服务”
四、小结
第三章长老式问责：社会激励下产生的非正式问责
一、长老式问责的主体
(一)宗族长老(族长、管常人)
(二)以乡绅为代表的乡土精英
(三)组织负责者
二、长老式问责的机制与会社组织运行压力
(三)撤换性机制：“撤销你在会(社)的领导职务，谁让你不监督的”
三、长老式问责下会社组织公共物品的供给
(二)保证服务质量：“提高你失职的成本，确保你提供(服务)的质量”
(三)加强有效监督：“通过多种方式，保持对服务提供者的监督压力”
四、小结
第四章舆论式问责：道德激励下产生的非正式问责
一、舆论式问责的主体
(二)公共服务惠及者：“邻村的人也会提出一些建议”
(三)乡村好管闲事者：“总有些无关的人热心关注会社团体的服务”
二、舆论式问责机制与会社组织运行动力
(二)谴责性机制：“通过谴责做不好的，提高下一轮(服务)的质量”
(三)期望性机制：“为了获取好口碑，会(社)里(成员)都精心准备”
三、舆论式问责下会社组织公共物品的供给
(一)保障会社组织持久有序运行：“舆论让每个成员都不敢打马虎眼”
(二)促使会社成员提供合格的公共物品：“乡村舆论让成员尽心尽力提供合格的服务”
四、小结
第五章总结与讨论
一、关于非正式问责的讨论
(一)三类非正式问责的比较
(二)三类非正式问责的联系
(三)非正式问责的限度
二、对当下乡村公共物品供给的启示
三、研究的局限与不足
参考文献
致谢
华中师范大学;
