声明
第1章 引言
1.1研究背景
1.2研究的目的和意义
1.3研究方法和研究内容
第2章 文献综述
2.1相关概念及方法
2.2国内外研究现状
第3章 L公司介绍及工作站业务供应链运营模式概述
3.1 L公司基本简介
3.2 L公司工作站业务供应链运营模式
3.2.1 供应链组织架构设置
3.1.2 预测需求输出及生产制造模式
3.3 小结
第4章 L公司订单交付现状及影响因素分析
4.1 L公司工作站业务订单交付现状
4.2 订单交付流程及关键点识别
4.3 影响物料齐套的因素分析
4.4 可从供应管理改善的因素
4.4.1 单一工厂下的可改善因素
4.4.2 三个工厂模式下的可改善因素
第5章 基于供应管理方面对订单交付速度的优化方案
5.1 虚拟库位管理模式
5.1.1 虚拟库位管理模式概述
5.1.2物料类别及工厂的选定
5.1.3 虚拟库位模式运作流程
5.1.4 虚拟库位MRP运算逻辑
5.2 中央物料计划管理模式
5.2.1物料类别的选定
5.2.2 中央物料计划管理模式概述
5.2.3 CIP管理机制运作流程
5.2.4 中央物料计划管理的备料逻辑
第6章 优化方案效果追踪
6.1 执行效果预估
6.2 实际执行效果
6.3后续改进方案
第7章 结论
7.1 研究总结
7.2 研究的不足
参考文献
致谢
个人简历及在学期间科研成果
对外经济贸易大学;