网络直播平台商业模式优化研究——以一直播为例

目录

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致谢

1 概述

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1网络直播的行业研究

1.3.1网络直播商业模式研究

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究主要内容和框架

1.4.2 研究方法

1.4.3 论文创新点

2 理论文献综述

2.1商业模式的定义

2.1.1 商业模式定义

2.1.2 商业模式核心理论

2.2商业模式的特征及构成

2.2.1 商业模式的特征

2.2.2 商业模式的构成要素

2.3 商业模式画布理论

2.4 其他理论研究

2.5 国内外研究综述评价

3 网络直播的商业模式研究

3.1 网络直播行业概况

3.1.1 网络直播概念

3.1.2 网络直播特点

3.1.3 网络直播类型

3.1.4 网络直播的业态格局

3.2一直播平台基本概况

3.2.1 公司背景

3.2.2 公司组织架构

3.3 一直播商业模式研究

3.3.1 产品和服务方面

3.3.2 客户方面

3.3.3 基础设施方面

3.3.4 财务能力方面

3.4一直播商业模式中存在的问题

3.4.1 产品和服务方面存在的问题

3.4.2 客户方面存在的问题

3.4.3 基础设施方面中存在的问题

3.4.4 财务能力方面中存在的问题

3.5一直播商业模式存在的发展机遇

（1）客户细分

（2）价值主张

（3）客户关系

（4）渠道通路

（5）关键合作

（6）关键业务

（7）核心资源

（8）成本结构

（9）收入来源

4 一直播商业模式优化研究

4.1一直播商业模式优化理论依据

4.1.1 商业模式优化的目标

4.1.2 商业模式优化的依据

4.2 一直播商业模式优化分析

4.2.1 产品和服务方面

4.2.2 客户方面

4.2.3 基础设施方面

4.2.4 财务能力方面

5 一直播商业模式优化的保障措施与效果分析

5.1 平台运营基础资产的优化保障措施

5.2用户运营管理新模式系统开发

5.2.1 用户运营管理系统的开发

5.2.2 用户运营管理系统实施效果分析

6 结论

6.1 主要结论

6.2 不足及展望

附录 A

参考文献

独创性声明

学位论文数据集