A软件公司技术创新管理方法实证分析

摘要

技术创新管理是近年来国内外管理科学界的一个研究热点.目前,企业技术创新问题已经引起了中国政府和企业界的高度重视.因此,研究技术创新与中国高技术企业发展有着现实的意义.该论文针对目前中国高新技术企业在技术创新管理实践中存在的问题,主要表现在企业技术创新管理空泛化;缺乏针对不同类型企业的行之有效的技术创新管理方法;和在企业实际工作中缺乏具体的措施.该文通过对A公司技术创新管理方法的分析介绍,重点探讨了其独具特色的技术创新管理方法.A公司技术创新管理方法从公司项目的筛选、立项和研究开发,形成了一套完整的思路和方案,解决了企业技术创新实践中的管理难题,并且通过运用该方法取得明显成效,促进了企业技术创新能力和提高了企业竞争力,同时对企业开展技术创新工作具有一定的示范作用.该论文主要内容有以下三个方面:1.从企业管理角度分析企业技术创新,并给出了基于企业管理角度下的技术创新管理概念.2.通过案例分析,介绍A软件公司技术创新管理方法.3.运用技术创新管理理论对A软件公司技术创新管理方法进行论证,分析其存在的问题和可采取的应对措施,以及该技术创新管理方法对一般高新技术企业的启示意义.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章高新技术概论

1.1高新技术与高新技术企业概念

1.1.1高新技术概念

1.1.2高新技术企业

1.1.3软件工程产业及其现状分析

第二章技术创新

2.1技术创新概述

2.1.2技术创新管理研究的发展概况

2.2.1企业是技术创新主体

2.2.2技术创新对企业的作用

2.2.3企业技术创新的组织介绍

2.3高新技术企业技术创新

2.3.1技术创新缔造高新技术企业

2.3.2高新技术企业的发展依赖于技术创新

3.1 A公司技术创新管理概述

3.1.1 A公司基本情况介绍

3.1.2 A公司技术创新管理问题的提出

3.2 A公司技术创新管理的设计思路

3.3 A公司技术创新管理内容的介绍

3.3.1内部立项制

3.3.2研发专家制

3.3.3技术创新组织

3.3.4企业全员创新文化

3.4 A公司技术创新管理方法实施效果

第四章A公司技术创新管理方法探讨

4.1 A公司技术创新管理方法和模型介绍

4.1.1企业技术创新过程

4.1.2 A公司技术创新管理方法模型介绍

4.2 A公司技术创新管理方法的理论依据

4.3.1 A公司技术创新管理方法的特点

4.3.2 A公司实施技术创新管理方法的条件

4.3.3 A公司技术创新管理方法实施的外部环境

第五章对与A公司类似企业技术创新的启发意义

5.1 A公司技术创新管理方法存在的问题分析

5.1.1技术创新活动的协调问题

5.1.2技术创新管理中的激励问题

5.1.3关于技术创新管理中的文化问题

5.1.4技术创新管理中组织的问题

5.2 A公司技术创新管理方法的总结

5.2.1信息在企业技术创新管理中的作用

5.2.2重视项目的提出

5.2.3产学研合作

5.2.4技术创新小组

结束语

参考文献

个人简介

致谢