XA银行基层管理岗位人员选拔优化研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.4 主要内容

1.5 研究方法与研究思路

第二章 理论基础

2.1 相关概念界定

2.2 管理人员选拔的相关理论

2.3 管理人员选拔的常用工具

2.4 管理人员选拔影响因素

第三章 XA银行基层管理岗位人员选拔现状

3.1 XA银行经营现状

3.2 XA银行人力资源现状

3.3 XA银行基层管理岗位人员选拔概况

第四章 XA银行基层管理岗位人员选拔中存在的问题与原因

4.1 基层管理岗位人员选拔现状的调查

4.2 XA银行基层管理岗位人员选拔中存在的问题

4.3 人员选拔问题产生的原因

第五章 XA银行基层管理岗位人员选拔优化

5.1 指导思想

5.2 基本原则

5.3 选拔工具优化

5.4 员工职业生涯规划优化

5.5 选拔渠道和选拔流程的优化

5.6 选拔过程中应重视群众评议与沟通

5.7 员工培训方案优化

第六章 XA银行基层管理岗位人员选拔优化保障条件

6.1 领导保障

6.2 激励保障

6.3 文化保障

第七章 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究展望

参考文献

附录

致谢