创业过程中的企业家决策研究

摘要

进入21世纪以来，创业和创业精神日益成为理论界和实业界关注的热点，它们已成为企业创造和保持竞争优势的重要手段。人们认为创业的成功首先取决于创业者的个人禀赋，这点已经得到广泛认同。创业活动既是一种集中于机会又是积聚资源的行为，是在不确定因素下创业者与环境互动实现特定目标的复杂过程。企业家更善于洞察和捕捉机会，在创业过程中企业家需要面对机会和风险进行决策。文章立足于企业家决策，针对现有创业过程研究中缺乏连续的动态决策的情况，提出一种全新的视角——关注企业家决策中的知识和信息的管理，借此来弥补以往理论的不足。企业家掌握异质性知识面对不对称信息进行判断性决策，从而创业。本文以机会作为创业过程研究的起点，对创业过程中所涉及的知识和信息进行分析。文章始终把握创业的本质——有价值的机会与富有创业精神的个体(本文特指企业家)之间的结合。创业初期和创业中期都涉及知识的利用和信息的管理，笔者以知识和信息管理为基础构建创业初期的企业家决策分析框架，在4I组织学习视角下以信息为线索构建创业中期的企业家决策分析框架，针对企业家决策分析框架进行实证分析，以此检验理论，并对理论进行修正从而使创业更贴近一门整合性、创新性的学科。

目录

文摘

英文文摘

第一章引言

1.1问题的提出

1.2本文的创新之处

1.3研究主线及论文结构安排

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

1.3.3论文结构安排

1.4本章小结

第二章创业及企业家决策理论综述

2.1创业理论综述

2.1.1创业理论的内涵

2.1.2创业过程的研究内容及其框架

2.1.3国内创业过程的研究概况

2.2企业家决策理论综述

2.3本章小结

第三章创业初期的企业家决策研究

3.1机会的发现阶段

3.1.1创业初期的准备过程

3.1.2创业初期的孵化过程

3.1.3创业初期的洞察过程

3.2机会的形成阶段

3.2.1创业初期的评估过程

3.2.1创业初期的阐述过程

3.3本章小结

第四章创业中期的企业家决策研究

4.1创建新企业

4.1.2新企业的法律形式

4.1.2新企业的战略

4.2管理企业阶段的企业家决策分析

4.2.1从组织学习到4I理论

4.2.2 4I组织学习对企业家机会的分析

4.2.3 4I组织学习对企业家决策中风险的分析

4.2.4基于4I组织学习的企业家决策分析框架

4.3本章小结

第五章管理企业阶段的企业家决策实证分析

5.1数据和研究方法

5.1.1数据

5.1.2研究方法

5.2实证分析的方法

5.2.1模型的选取

5.2.2模型设定和优化

5.2.3潜在变量构成的模型设定和挖掘

5.3实证结论

5.4本章小节

第六章结论与展望

6.1结论

6.2展望

参考文献

致谢

附：读研期间所发表论文

附2：问卷调查表 关于组织学习在企业家决策中运用的问卷调查