波司登企业战略转型对绩效的影响研究

目录

摘要

1绪论

1．1研究背景与意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2文献综述

1．2．1战略转型内涵研究

1．2．2战略转型动因研究

1．2．3战略转型财务绩效研究

1．2．4文献述评

1．3研究内容和研究方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4技术路线与创新点

1．4．1技术路线

1．4．2创新点

2相关概念及理论基础

2．1相关概念

2．1．1战略转型

2．1．2财务绩效

2．1．3绩效研究方法

2．2相关理论

2．2．1战略变革理论

2．2．2多元化经营理论

2．2．3行业生命周期理论

3波司登企业战略转型介绍

3．1波司登企业简介

3．2波司登企业股权结构

3．3战略转型的SWOT分析

3．3．1优势分析

3．3．2劣势分析

3．3．3机会分析

3．3．4威胁分析

3．4波司登企业战略转型的实施

4波司登企业战略转型动因分析

4．1战略转型的内部动因

4．1．1扭转业绩下滑局面

4．1．2赢回市场信心

4．1．3开拓新零售

4．2战略转型的外部动因

4．2．1服装行业进入寒冬

4．2．2消费者观念转变

4．2．3电子商务形式多样

5波司登企业战略转型对财务绩效影响分析

5．1财务绩效指标分析

5．1．1盈利能力分析

5．1．2偿债能力分析

5．1．3营运能力分析

5．1．4成长能力分析

5．2非财务指标分析

5．2．1对市场占有率影响分析

5．2．2对研发能力影响分析

5．2．3对员工保持率影响分析

6波司登企业战略转型对股价影响研究

6．1事件研究法

6．1．1事件研究法定义

6．1．2事件研究法基本原理

6．1．3事件研究法的一般步骤

6．2数据的选取与事件窗口的界定

6．2．1事件窗口的确定

6．2．2数据的选择与处理

6．3结果分析

6．4波司登企业战略转型的解决对策

6．4．1加大投入提升企业竞争力

6．4．2强化供应链管理

6．4．3促进电商业务与自身的有效融合

7结论

7．1主要结论

7．2研究展望

参考文献

附录

致谢

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