波司登战略转型对绩效的影响研究

目录

声明

1.绪论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2选题意义

1.2研究内容和方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

1.3 本章小结

2.文献综述

2.1战略转型相关理论

2.1.1战略转型的概念界定

2.1.2战略转型理论的具体应用

2.2绩效评价相关理论

2.2.1绩效评价方法相关理论

2.2.2绩效评价理论的具体应用

2.2.3战略转型与绩效评价之间的关系

2.3市场绩效及相关理论

2.4文献评述

3.波司登战略转型事件分析

3.1波司登战略转型的原因

3.2波司登战略转型具体措施

3.2.1激发品牌活力

3.2.2转变销售策略

3.2.3完善供应系统

3.2.4优化产品品质

3.3 本章小结

4.战略转型财务绩效评价

4.1 盈利能力分析

4.1.1每股收益

4.1.2净资产收益率

4.1.3每股净资产

4.2 营运能力分析

4.3 偿债能力分析

4.4 现金流分析

4.5 成长能力分析

4.6 价值创造能力分析(EVA)

4.6.1 EVA计算过程

4.6.2波司登EVA分析

4.7本章小结

5.战略转型市场绩效评价

5.1 基于市盈率的市场绩效分析

5.2 基于总市值的市场绩效分析

5.3 波司登未来经营预测

5.4 本章小结

6 总结

参考文献

致谢