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目 录
1 绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究的目的与意义
1.2国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3研究框架和内容
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究内容
1.4研究方法和创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 创新点
2 钻井工程及工程项目集成管理相关理论
2.1钻井工程的概念
2.2钻井工程项目管理理论
2.2.1钻井工程项目管理概述
2.2.2钻井工程项目管理的环节
2.3成本与进度集成管理理论
2.3.1工程项目成本管理理论
2.3.2工程项目进度管理理论
2.3.3工程项目集成管理理论
2.4挣值理论
3钻井工程项目成本进度管理现状分析
3.1钻井工程项目管理的现状及存在问题
3.1.1钻井工程项目管理模式
3.1.2钻井工程项目组织结构
3.1.3钻井工程项目合同关系制式
3.1.4钻井工程项目成本管理现状及存在的问题
3.1.5钻井工程项目进度管理现状及存在的问题
3.2 钻井工程项目成本控制影响因素分析
3.2.1 不确定性风险因素
3.2.2 钻井技术因素
3.2.3 工程管理因素
3.3钻井工程项目进度控制影响因素分析
4 钻井工程项目成本进度集成管理体系构建
4.1 集成管理的基础
4.1.1加强成本管理
4.1.2加强进度管理
4.1.3构建完善的成本进度集成管理体系
4.2 集成管理的步骤
4.3成本进度集成管理计划
4.4 成本进度集成管理过程中的纠偏与处理
4.5成本进度集成管理实施协调
5 自201 井成本进度集成管理研究
5.1自201井项目简介
5.2基于集成管理的自201井成本进度计划编制
5.2.1 工作结构分解
5.2.2 基于集成管理的进度计划编制
5.2.3 基于集成管理的成本预算编制
5.3基于集成管理的自201井成本进度过程控制与监测
5.4同区块202井与201井对比分析
6 结论与展望
6.1结论
6.2 展望
参考文献
致 谢
西南财经大学;