贝亮天使礼仪公司多元化发展战略研究

摘要

在我国社会经济突飞猛进背景下，企业数量越来越多，企业经营管理者逐渐意识到企业离不开礼仪活动，对企业品牌和企业文化有着深远影响。与此同时，越来越多的企业经营管理者注重宣传企业文化，举办企业庆典、展会展览等活动，以便宣传企业品牌和文化，扩大企业知名度。然而，随着礼仪市场的转型发展，单一专注于礼仪服务业务，已经遏制了礼仪公司的长足发展，为促使礼仪公司进一步发展，亟待采取一系列措施，主观延伸拓展公司业务，在发展中寻求新发展战略。　　基于此背景，本文以贝亮天使礼仪公司为研究对象，查阅大量参考文献，探访大量公司真实数据资料，对贝亮天使礼仪公司经营现状进行分析，指出当前贝亮天使礼仪公司经营业务包括商务礼仪和摄影服务，继而对贝亮天使礼仪公司宏观环境进行PEST分析，应用波特五力模型对行业环境进行分析，研究贝亮天使礼仪公司内部资源和内部能力，对贝亮天使礼仪公司多元化战略环境进行分析，并运用SWOT分析法剖析贝亮天使礼仪公司多元化战略，在现有业务结构基础上，提出重整优化相关多元化发展战略。　　贝亮天使礼仪公司在坚持礼仪服务为核心主业的基础上，摄影服务作为服务业务和配套业务，积极发展商务策划和婚庆策划业务，逐渐演变为“商务策划+婚庆策划”为主业，礼仪服务为服务支持业务，摄影服务为配套服务业务，寻找新客户源，做好礼仪服务的相关配套服务拓展延伸工作。贝亮天使礼仪公司为更好的服务于商务活动，让商务策划与商务礼仪作为主业协同发展，同时依托策划、礼仪、摄影优势，创新开展婚庆服务业务。最后，结合贝亮天使礼仪公司发展实际情况，关注多元化发展的经营管理效应、资源整合、市场发展的协同效应，基于削弱原业务、市场整体、行业进入和退出、内部经营管理四大风险，提出完善组织架构、规范内部管理、丰富企业文化、建设人力资源、推进品牌营销五大相关多元化战略实施保障措施。

目录

声明

第一章 引言

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3国内外研究现状

1.4研究内容及技术路线

1.5研究方法

第二章 企业多元化发展战略理论概述

2.1多元化发展战略概述

2.2多元化发展战略理论

2.3多元化战略路径

第三章 贝亮天使礼仪公司外部环境分析

3.1宏观环境分析

3.2行业环境分析

第四章 贝亮天使礼仪公司发展现状与内部环境分析

4.1公司基本情况概述

4.2公司内部资源与能力分析

4.3公司SWOT分析

第五章贝亮天使礼仪公司相关多元化发展战略选择

5.1相关多元化发展战略目标

5.2 相关多元化战略定位

5.3相关多元化发展业务规划

5.4 相关多元化发展方向选择

5.5相关多元化发展进入方式选择

第六章 贝亮天使礼仪公司相关多元化发展战略保障措施

6.1相关多元化发展战略实施的协同效应与风险分析

6.2相关多元化发展战略实施保障措施

第七章 结论与展望

参考文献

致谢