声明
摘要
第1章 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 重难点问题及创新之处
1.4 逻辑框架研究方法
1.4.1 逻辑框架
1.4.2 研究方法
第2章 传媒集团产业发展相关概念及国内外典型案例
2.1 传媒集团产业发展相关概念
2.1.1 产业集团
2.1.2 传媒集团
2.1.3 媒介融合
2.1.4 文化创意产业
2.1.5 新媒体产业
2.2 国内外传媒集团发展典型案例
2.2.1 时代华纳——传媒帝国的霸主
2.2.2 维亚康姆公司——内容为王 品牌制胜
2.2.3 新闻集团——地球村践行者
2.2.4 南方报业集团——多媒体战略
第3章 重庆日报报业集团产业路径分析
3.1 重报集团产业路径背景
3.1.1 宏观产业环境分析
3.1.2 重报集团产业发展条件
3.2 重报集团产业概况
3.2.1 重庆日报报业集团发展历程
3.2.2 重庆日报报业集团的产业发展概况
3.3 重报集团产业路径战略的形成
3.3.1 重报集团发展总体战略
3.3.2 重报集团“十二五”期间发展战略
3.3.3 传统平面媒体、新媒体产业发展战略
3.3.4 文化创意产业发展战略
第4章 重庆日报报业集团产业路径战略执行分析
4.1 平面内容产业
4.1.1 重庆日报
4.1.2 重庆晚报
4.1.3 重庆晨报
4.1.4 重庆商报
4.2 新媒体产业
4.3 文化创意产业
第5章 重庆日报报业集团产业发展对策
5.1 重报集团产业发展的着力点
5.1.1 保持快速发展,在经济规模和综合实力上保持全国前列
5.1.2 加强区域辐射能力,扩展全国区域化战略视野
5.1.3 加快调整产业结构,向文化产业战略投资者转型
5.2 重庆日报报业集团产业发展对策建议
5.2.1 借力新媒体,发展报刊主业,进一步优化传媒产业结构
5.2.2 利用传统媒体影响力及传播力,发展新媒体产业
5.2.3 加快文化创意产业拓展,成为文化产业战略投资者
5.2.4 以重点项目和已有品牌战略,培育新的产业支柱和品牌媒体
第六章 结语
参考文献
致谢
在学期间所发表的文章
重庆工商大学;