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科技企业跨境并购对企业创新的影响--以航天科技为例

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1. 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.2 研究内容及方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 创新点

2. 基础理论与文献综述

2.1 概念界定

2.1.1 跨境并购

2.1.2 企业创新与创新绩效

2.1.3 科技企业

2.2 基础理论

2.2.1 企业知识理论

2.2.2 并购动因理论

2.2.3 技术创新理论

2.3 文献综述

2.3.1 跨境并购研究综述

2.3.2 企业创新研究综述

2.3.3 企业创新与跨境并购研究综述

2.3.4 文献述评

3. 案例背景

3.1 背景介绍

3.1.1 案例选择背景

3.1.2 交易主体情况

3.2 并购原因分析

3.2.1 汽车电子板块的引进

3.2.2 业务转型升级

3.2.3 改善资产质量

3.2.4 实现协同发展

3.3 并购流程及方案

3.3.1 并购流程

3.3.2 并购方案

4. 案例分析

4.1 跨境并购对企业组织与经营的影响

4.1.1 组织架构

4.1.2 资产构成

4.1.3 产品构成

4.2 跨境并购的市场反应分析

4.2.1 事件研究法概述

4.2.2 确定事件日、事件期和估计期

4.2.3 计算短期异常报酬率

4.2.4 计算长期异常报酬率

4.3 跨境并购对企业创新环节的影响

4.3.1 创新投入

4.3.2 创新流程

4.3.3 创新产出

4.4 跨境并购对企业创新综合绩效的影响——基于层次分析法的讨论

4.4.1 层次分析法和平衡计分卡

4.4.2 指标选取

4.4.3 层次分析

5. 研究结论及展望

5.1 研究结论

5.2 建议及展望

参考文献

后 记

致 谢

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摘要

跨境并购是我国企业实施“走出去”战略,参与建设“一带一路”的重要方式,也是我国企业进军国际市场,布局全球经营的主要途径之一。2016年,我国企业跨境并购的热度达到顶峰,此后随着全球经济局势的变化有所下降,但我国企业跨境并购的数量和金额仍然巨大,且科技企业也逐渐成为我国企业跨境并购的主力之一。科技的发展日新月异,对科技企业来说,创新更是企业立命之本,没有创新,就没有竞争力。  我国越来越多的科技企业试图通过跨境并购提升自身的创新能力和科技实力。但是跨境并购对科技企业创新能力的提升作用究竟如何还有待研究。本文通过对航天科技跨境并购案例的分析,研究跨境并购这一方式对科技企业提高创新能力的效果,由此为科技企业在当前经济形势下进行跨境并购做出一定的参考和指导。  本文主要采取案例分析法和文献研究法进行分析。在使用文献研究法的过程中,本文在阅读了大量相关文献的基础上进行了分析和总结,为案例分析的思路和方法提供了借鉴。在案例分析过程中,本文结合航天科技跨境并购的背景,采取事件研究法、指标分析法、层次分析法等对航天科技跨境并购的创新效果进行多角度的综合分析。本文通过研究发现:跨境并购能显著提高企业的财务表现和市场业绩,短期创新能力指标表现良好,但企业的学习和成长等长期创新指标表现一般,说明跨境并购对科技企业的长期创新能力并没有显著的促进作用。企业要想根本上提高创新能力,还需充分利用跨境并购带来的创新资源,不断提高自身的长期创新能力。  此前关于跨境并购创新效果的文献主要采用实证研究法,鲜少采用案例研究方法,分析指标较少,视角有限。本文基于案例研究方法,从投资者、员工、管理者等利益相关者角度出发,综合运用多种方法对航天科技跨境并购的创新效果进行综合评价,从而有助于加深人们关于跨境并购创新效果的认知。

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