声明
1.绪论
1.1研究背景与问题的提出
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3文献综述
1.3.1公共性与公共管理的公共性研究
1.3.3政府购买公共服务的困境与风险研究
1.3.4政府购买公共服务的公共性及其流失研究
1.3.5文献述评
1.4研究内容与研究方法
1.4.1研究内容
1.4.2研究方法
1.5本文可能的创新点
2.概念界定、理论基础与分析框架
2.1相关概念界定
2.1.1政府向社会组织购买公共服务
2.1.2公共性流失
2.1.3政府向社会组织购买公共服务的公共性
2.1.4政府向社会组织购买公共服务的公共性流失
2.2理解政府向社会组织购买公共服务的公共性流失的理论基础
2.2.1政府失败理论
2.2.2理论适用性分析
2.3政府向社会组织购买公共服务的公共性流失:一个分析框架
3.政府向社会组织购买公共服务的公共性流失的权力逻辑
3.1政府购买社会组织服务的主体构成:三元一体
3.2政府购买服务的权力格局:权力共享
3.3政府购买社会组织服务中的权力张力
3.3.1政府内部:公共性还是自利性
3.3.2政社关系:“疏离”或者“嵌入”
3.3.3社会组织:价值理性抑或生存理性
4.政府向社会组织购买公共服务的公共性流失的决策逻辑
4.1公共服务需求精准识别困难
4.1.1需求的多样性和异质性与需求识别缺位
4.1.2数量和能力的制约与社会组织需求识别积极性不足
4.2双重委托代理下购买决策的信息不充分
4.2.1服务买卖双方之间的信息不对称:政府选择失灵
4.2.2政府与居民之间的信息非对称:需求信息失真
4.3公众参与的主观与客观排斥
4.3.1主观排斥:公众参与意识与能力不足
4.3.2客观排斥:公众参与的制度与机制不健全
4.4“政策导向型”服务项目确定机制
5.政府向社会组织购买公共服务的公共性流失的过程逻辑
5.1竞争压力转移:不竞争、弱竞争、合作惯性
5.1.1不竞争:政府与社会组织的伴生模式
5.1.2弱竞争:竞争性购买不足
5.1.3竞争性招标的合作惯性
5.2政府购买服务中成本平衡的“两难选择”
5.2.1高昂的服务供给成本与项目可持续性不足
5.2.2项目运作的交易成本与监管责任的缺失
5.3缺乏对政府的监督
5.3.1内部责任的缺失
5.3.2外部监督的乏力
6.结论与展望
6.1结论与讨论
6.2回归:政府购买社会组织服务的公共性保障
6.2.1价值取向:公共性
6.2.2权力定位:公共责任
6.2.3服务网络:政社互动
6.2.4机制保障:公众参与
6.3不足与展望
参考文献
附录
致谢
西南财经大学;