中国联通吉林分公司5G业务营销策略研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第二章 5G技术演进及相关理论基础

2.1 通信技术演进

2.2 营销相关理论

2.2.1 STP营销战略理论

2.2.2 市场营销组合理论

2.3 分析方法

2.3.1 PEST分析法

2.3.2 波特五力模型

2.3.3 SWOT分析法

第三章 吉林市联通公司企业环境分析

3.1 吉林市联通公司外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 五力模型分析

3.2 吉林市联通公司内部环境分析

3.2.1 企业成长阶段

3.2.2 人力资源现状

3.2.3 财务管理现状

3.2.4 经营战略和目标

3.2.5 品牌运营现状

3.2.6 渠道运营现状

3.2.7 网络建设现状

3.3 5G业务营销SWOT分析

3.3.1 优势分析

3.3.2 劣势分析

3.3.3 机会分析

3.3.4 威胁分析

3.3.5 SWOT分析矩阵

第四章 吉林市联通公司业务营销现状

4.1 吉林市联通公司简介

4.2 吉林市联通公司营销现状

4.2.1 吉林市联通公司5G业务拓展的历程

4.2.2 吉林联通的5G业务的市场推广策略

4.3 吉林市联通公司营销问题分析

4.3.1 5G产品组合不合理

4.3.2 5G业务价格策略忽视了消费者的感受

4.3.3 5G业务销售渠道针对性较差

4.3.4 5G业务促销力度较小

第五章 吉林市联通5G业务营销策略设计

5.1 市场细分分析

5.2 选择目标市场

5.3 营销策略设计

5.3.1 产品策略

5.3.2 价格策略

5.3.3 渠道策略

5.3.4 促销策略

第六章 吉林市联通5G业务营销策略实施保障

6.1 组织结构与资源支持保障

6.2 考核通报及培训

6.3 完善5G网络覆盖与优化

结论

参考文献

致谢