声明
1 绪论
1.1 研究背景与问题的提出
1.2 论文选题的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 文献综述
1.4 研究内容和方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
2 相关概念界定与理论基础
2.1 基于业务流程的营运资金管理概念界定
2.1.1 基于业务流程的营运资金重分类
2.1.2 基于业务流程的营运资金管理绩效
2.1.3 基于业务流程的营运资金管理特点
2.2 理论基础
2.2.1 业务流程管理理论
2.2.2 供应链管理理论
2.2.3 客户关系管理理论
3C企业营运资金管理现状分析
3.1 行业概况
3.1.1 行业影响因素分析
3.1.2 市场需求情况
3.2 C企业相关情况
3.2.1 企业简介
3.2.2 C企业财务数据
3.3 C企业基于业务流程的营运资金管理现状分析
3.3.1 采购流程营运资金具体分析
3.3.2 生产流程营运资金具体分析
3.3.3 销售流程营运资金具体分析
4C企业营运资金管理存在的问题及原因分析
4.1 采购流程存在问题及原因分析
4.1.1 缺乏与供应商关系的建立
4.1.2 分散采购降低了C企业议价能力
4.2 生产流程存在问题及原因分析
4.2.1 生产流程缺乏柔性
4.2.2 废旧砂再生工艺有待优化
4.3 销售流程存在问题及原因分析
4.3.1 应收账款管理薄弱
4.3.2 销售模式过于单一
4.4 供产销各业务流程间信息沟通不畅
5 基于业务流程的C企业营运资金管理优化建议
5.1 采购流程营运资金管理优化建议
5.1.1 稳定战略关系,建立供应商管理库存
5.1.2 整合企业内部需求,实现集中采购
5.2 生产流程营运资金管理优化建议
5.2.1增强柔性生产
5.2.2 优化再生砂生产工艺
5.3 销售流程营运资金管理优化建议
5.3.1 联合应收账款管理与客户关系管理系统
5.3.2 扩宽销售渠道
5.4 建立供产销间的信息共享平台
6 研究结论与局限
6.1 研究结论
6.2 研究局限
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
重庆理工大学;