基于作业基础预算的高校预算体系构建——以XX大学为例

摘要

近年来,高校办学规模不断扩大,政府对教学经费、科研经费等投入大幅度增加。但许多高校仍然面临着教育经费仍旧紧张的问题,同时还存在着资金使用不尽合理,铺张浪费的现象。提高资金使用效益是高校的当务之急。　　预算管理是高校重要的经济管理手段和日常管理工作,是财务管理的核心内容。要提高资金使用效益预算管理是基础。目前的高校预算管理从形式和内容上,都有许多问题,不能很好的满足高校自身的发展和管理的需要。在高校逐步走向自主管理、适应市场经济发展和国际教育竞争的大环境下,落后的预算体系成为一种现实障碍。高校预算改革势在必行。　　本文首先梳理了高校预算及作业基础预算的基本概念及研究现状,界定了高校预算的相关概念。通过XX大学预算管理的现状进行分析,剖析其在预算管理中存在的种种问题,反映了我国高校现有预算管理体系的不足。最后将企业预算中的作业基础预算引入高校预算,高校的业务按照作业动因进行分解,根据高校业务的特殊性,并结合其行政属性,为XX大学建立一套预算的编制体系,探索作业基础预算在高校中应用的思路。

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1 绪论

1.1 研究背景及问题的提出

1.2 国内外研究综述

1.3 研究的意义

1.4 研究内容与论文的结构安排

1.5 研究方法和技术路线

2 理论基础

2.1 高校预算管理的理论

2.2 传统预算管理的不足

2.3 作业基础预算的理论

3 XX大学预算管理的现状

3.1 XX大学的基本情况

3.2 预算管理模式

3.3 预算内容

3.4 预算编制

3.5 预算的执行和控制

4 XX大学预算管理问题及分析

4.1 管理体制的问题及分析

4.2 预算编制的问题及分析

4.3 执行与评价方面的问题及分析

5 构建XX大学基于作业的预算管理体系

5.1推行作业基础预算的可行性

5.2 预算编制体系的构建

5.3 作业基础预算的应用——以就业工作为例

6 对我国高校预算改革的启示

6.1 高校实施作业基础预算关注的重点

6.2 高校实施作业基础预算应考虑的问题

致谢

参考文献

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果