SX超牌公司员工绩效考核体系优化研究

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 文献综述

1.3 研究目的和内容

1.4 研究方法和思路

1.5 创新之处

第二章 绩效考核相关理论概述

2.1 绩效考核的概念

2.2 绩效考核体系的构成要素

2.3 绩效考核的工具

第三章 SX超牌公司员工绩效考核体系现状分析

3.1 SX超牌公司概况

3.2 SX超牌公司员工绩效考核体系现状

3.3 SX超牌公司员工绩效考核体系实施效果调查

3.4 SX超牌公司员工绩效考核存在的问题及原因

第四章 SX超牌公司员工绩效考核体系优化方案

4.1 绩效考核体系优化的目标、原则和方法

4.2 绩效考核体系流程优化

4.3 员工关键绩效指标及权重优化

第五章 SX超牌公司员工绩效考核方案实施保障

5.1 高层支持绩效优化

5.2 明确界定岗位职能

5.3 建立健全组织保障

5.4 宣传推广绩效考核

5.5 完善绩效考核制度

5.6 培训绩效考核体系

第六章 结论与展望

参考文献

附录

致谢

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