声明
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景及意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的意义
1.2 国内外目前的研究现状
1.3 论文研究的内容及结构
1.3.1 本文的研究内容
1.3.2 本文研究结构
1.4 论文研究的方法
第2章 理论方法综述
2.1 库存管理的相关概念
2.1.1 库存管理的定义
2.1.2 库存管理的作用及意义
2.1.3 库存的分类
2.1.4 库存周转率
2.1.5 库存成本
2.2 库存管理的方法
2.2.1 ABC分类法
2.2.2 RRSN分类法
2.2.3 安全库存
2.3 需求预测相关理论
2.3.1 定性预测方法
2.3.2 定量预测方法
第3章 C公司库存管理现状及存在的问题分析
3.1 C公司简介
3.1.1 公司的概况
3.1.2 公司的组织架构
3.1.3 C公司产品及原材料的库存特点
3.2 C公司库存管理现状
3.2.1 C公司库存的构成
3.2.2 C公司库存计划系统
3.2.3 C公司库存管理流程
3.3 C公司库存管理的问题
3.3.1 库存周转率低
3.3.2 呆滞库存占比高
3.3.3 库存管理流程不完善
3.3.4 成品库存数据不能实时直观展示
第4章 C公司库存管理的改善方案设计
4.1 确定改善方案设计原则
4.2 C公司库存管理问题的成因分析
4.2.1 库存数量过多
4.2.2 呆滞库存处理不及时
4.2.3 库存管理考核指标流程不完善
4.2.4 缺乏系统工具来管理库存
4.3 C公司库存管理改善的主要对策
4.3.1 设置合理的库存水平
4.3.2 完善呆滞库存处理流程
4.3.3 完善C公司库存管理考核流程
4.3.4 建立系统工具来管理库存
第5章 库存管理的方案实施及效果评价
5.1 库存管理改善方案的实施
5.2 库存管理改善方案的效果评价
5.2.1 整体库存周转率达到目标
5.2.2 原材料库存周转率有所提升
5.2.3 成品库存周转率有所提升
5.2.4 预测准确性有所改善
5.2.5 呆滞库存处理流程更加完善
第6章 结论与展望
6.1 全文总结
6.2 研究展望
参考文献
致谢
吉林大学;
