建行X支行对私业务经营效率研究

目录

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第1章 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.2.3 文献评述

1.3 研究的方法与思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.3.3 技术路线

第2章 经营效率理论及评价方法

2.1 经营效率基础理论

2.1.1 经营效率

2.1.2 银行经营效率

2.2 经营效率评价方法

2.2.1 单要素指标分析法

2.2.2 前沿效率分析法

第3章 建行X支行对私业务经营现状分析

3.1 建行X支行简介

3.1.1 建行X支行企业沿革

3.1.2 建行X支行组织架构

3.1.3 建行X支行经营地位

3.1.4 建行X支行业务构成

3.2 建行X支行个人金融业务经营现状分析

3.3 建行X支行信用卡业务经营现状分析

3.4 建行X支行网络金融业务经营现状分析

第4章 建行X支行对私业务经营效率评价分析

4.1 模型构建

4.2 指标选取与数据来源

4.3 评价结果分析

4.3.1 基于下属网点个人金融业务经营效率评价分析

4.3.2 基于下属网点信用卡业务经营效率评价分析

4.3.3 基于下属网点网络金融业务经营效率评价分析

4.4 建行X支行对私业务经营效率问题成因分析

4.4.1 网点人力资源配置不合理，员工业务能力有待提高

4.4.2 网点业务经营模式过于单一，经营理念较滞后

4.4.3 网络金融业务发展缺乏重视，电子银行替代率较低

第5章 提升建行X支行对私业务经营效率的对策

5.1 调整网点规模结构，实现经营效率最优

5.2 推进综合化经营，增强整体盈利能力

5.3 全面推进金融科技改革，提高电子银行替代率

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢