新兴红黄蓝亲子园线下早教课程营销策略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 红黄蓝亲子园营销现状及存在的问题

2.1 新兴红黄蓝亲子园介绍

2.2 新兴红黄蓝亲子园营销现状

2.3 红黄蓝亲子园营销中存在的问题与原因分析

2.3.1 营销中存在的问题

2.3.2 营销问题的原因分析

第3章 新兴红黄蓝亲子园营销环境分析

3.1 营销外部环境分析

3.1.1 政策环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 社会文化环境分析

3.1.4 竞争对手分析

3.1.5 家长对早教机构的需求分析

3.2 营销内部环境分析

3.2.1 亲子园经营资源分析

3.2.2 创新能力分析

3.2.3 员工学习能力分析

3.2.4 员工的营销能力分析

3.3 营销环境的SWOT分析

3.3.1 优势分析

3.3.2劣势分析

3.3.3 威胁分析

3.3.4 机会分析

3.3.5 SWOT矩阵分析结果

第4章 新兴红黄蓝亲子园营销策略的制定与保障实施

4.1 红黄蓝亲子园STP策略

4.1.1 市场细分

4.1.2 目标市场选择

4.1.3 市场定位

4.2 红黄蓝亲子园营销组合策略设计

4.2.1 产品策略

4.2.2 价格策略

4.2.3 渠道策略

4.2.4 促销策略

4.2.5 人员策略

4.2.6 过程策略

4.2.7 有形展示策略

4.3 红黄蓝亲子园营销策略实施保障

4.3.1 提高员工专业化程度

4.3.2 完善激励机制

4.3.3 鼓励营销创新

4.3.4 规范营销工作职责

结论

参考文献

附录

致谢