中移铁通长春公司发展战略研究

目录

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第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究方法

（1）文献分析法

（2）案例分析法

1.4 研究内容与思路

第2章 相关理论基础与文献综述

2.1 战略管理理论基础

2.2 战略分析工具

（2）波特五力分析模型

（3）SWOT分析模型

2.3 文献综述

第3章 中移铁通长春公司发展现状和存在问题

3.1 通信行业发展现状分析

3.1.1 国外企业发展现状分析

3.1.2 国内企业发展现状分析

3.2 中移铁通长春公司简介

3.3 中移铁通长春公司发展历程

3.4 中移铁通长春公司发展面临的问题

3.4.1 人力资源规划问题

3.4.2 技术更迭与新业务不清晰问题

3.4.3 组织架构问题

3.4.4 制度与文化问题

第4章 中移铁通长春公司发展环境及SWOT分析

4.1 企业宏观环境PEST分析

4.1.1 政策环境

4.1.2 经济环境

4.1.3 社会文化环境

4.1.4 技术环境

4.2 中移铁通竞争环境分析—波特五力法

4.2.1 潜在进入者的进入能力

4.2.2 同行业内现有竞争者的竞争能力

4.2.3 替代性产品的替代能力

4.2.4 供应商议价能力

4.2.5 消费者议价能力

4.3 SWOT分析

4.3.1 优势(Strengths)分析

4.3.2 劣势(Weaknesses)分析

4.3.3 机遇（Opportunities）分析

4.3.4 威胁（Threats）分析

4.3.5 SWOT分析矩阵

第5章 中移铁通发展战略制定及实施

5.1 公司战略制定原则及目标

5.1.1 公司发展战略原则

5.1.2 公司发展战略目标

5.2 公司战略选择及实施

5.2.1公司战略选择

5.2.2公司战略实施

第6章 公司发展战略实施的保障措施

6.1 人力资源保障

6.2 技术支撑保障

6.3 组织结构保障

6.4 企业文化保障

第7章 结论与展望

参考文献

作者简介

致谢