基于双因素理论的A纸业公司员工激励机制优化研究

目录

声明

摘要

1引言

1．1研究背景

1．2研究目的与意义

1．2．1研究目的

1．2．2研究意义

1．3国内外研究动态

1．3．1国外相关研究综述

1．3．2国内相关研究综述

1．3．3研究文献述评

1．4研究内容与方法

1．4．1研究内容

1．4．2研究方法

1．5研究思路

2相关概念界定与理论基础

2．1相关概念界定

2．1．1激励

2．1．2激励机制

2．2理论基础

2．2．1双因素理论

2．2．2需求层次理论

3A纸业公司员工激励机制的现状

3．1A纸业公司概况

3．1．1A纸业公司简介

3．1．2A纸业公司员工基本情况

3．2A纸业公司员工双因素激励机制现状

3．2．1保健因素激励机制的现状

3．2．2激励因素激励机制的现状

3．3本章小结

4A纸业公司员工激励机制效果的双因素分析

4．1A纸业公司员工激励机制问卷调查

4．1．1调查问卷的设计

4．1．2调查问卷的实施

4．2A纸业公司员工激励机制的效果

4．2．1调查问卷的样本描述性统计

4．2．2员工对现有激励机制的满意度不足

4．3现有保健因素对激励效果的影响

4．3．1薪酬福利对激励效果的影响

4．3．2人际关系对激励效果的影响

4．3．3工作环境对激励效果的影响

4．3．4教育培训对激励效果的影响

4．4现有激励因素对激励效果的影响

4．4．1工作成就感对激励效果的影响

4．4．2职业规划对激励效果的影响

4．4．3晋升机制对激励效果的影响

4．4．4绩效奖惩对激励效果的影响

4．5本章小结

5A纸业公司员工激励机制存在的问题

5．1企业文化建设缺失

5．2人才培训工作滞后

5．3权力过度集中

5．4绩效考核机制存在缺陷

5．5本章小结

6A纸业公司员工激励机制的优化对策

6．1员工激励机制的优化思路与原则

6．1．1优化思路

6．1．2优化原则

6．2员工激励机制的优化设计

6．2．1保健因素的优化设计

6．2．2激励因素的优化设计

6．3A纸业公司员工激励机制优化的保障措施

6．3．1加强企业文化建设

6．3．2制定与培训机制相配套的实施方案

6．3．3明确方案实施的权责体系

6．3．4建立绩效考核信息反馈及意见征集的沟通机制

6．4本章小结

7结论

致谢

参考文献

附录