G建筑施工公司物资成本控制研究

目录

一、绪论

（一）研究背景与意义

1.研究背景

2.研究意义

（二）研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

3.研究现状评述

（三）研究方法和内容

1.研究方法

2.研究内容

（四）创新点与研究框架

1.创新点

2.研究框架

二、物资成本控制的相关概念与理论

（一）物资成本的相关概念

1.物资成本

2.物资成本控制

（二）物资成本内容的概述

1.物资采购成本

2.物资库存成本

（三）成本控制的基本理论

（四）物资成本控制的方法

1.ABC管理法

2.定期库存控制法

3.定量库存控制法

三、G建筑施工公司物资成本控制现状分析

（一）G建筑施工公司的概况

1.G建筑施工公司简介

2.G建筑施工公司物资管理的机构情况

3.公司的物资成本管理的机制体制

（二）G建筑施工公司物资成本控制的现状

1.1.物资采购成本控制现状

2.物资库存成本控制现状

3.物资使用成本控制现状

四、G建筑施工公司物资成本控制的问题及原因分析

（一）G建筑施工公司物资成本控制的问题

1.采购成本控制问题

2.库存成本控制问题

3.周转材料成本控制问题

（二）G建筑施工公司物资成本控制问题的原因

1.组织结构缺乏灵活性

2.企业资金利用效率低

3.物资管理制度方面的缺失

4.物资成本控制目标不明确

五、G建筑公司物资成本控制的改进对策与保障措施

（一）G建筑公司物资成本控制的改进对策

1.公司物资采购成本改进对策

2.公司物资库存成本改进对策

3.公司周转成本改进对策

（二）G建筑公司物资成本控制的保障措施

1.完善相应的管理制度

2.保障前端控制和全过程监管

3.提高管理人员的素质

4.强化对信息化系统的应用

六、结论与展望

（一）结论

（二）展望

参考文献

致谢

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