基于价值链理论的M地产公司A项目成本管理优化研究

目录

一、绪论

（一）研究背景与意义

1.研究背景

2.研究意义

（二）国内外研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

3.文献述评

（三）研究内容及方法

1.研究内容

2.研究方法

二、相关理论基础

（一）价值链理论

1.价值链内涵

2.价值链成本管理的内容

3.价值链分析特点

（二）成本管理方法

1.内部价值链作业成本法

2.外部价值链互信管理机制

（三）房地产企业成本管理理论

1.房地产企业成本管理理论内涵

2.房地产企业项目成本管理内容

三、M地产公司A项目成本管理现状与存在问题分析

（一）M地产公司概况

1.M地产公司简介

2.M地产公司A项目简介

3.M地产公司A项目投资规模

4.M地产公司A项目成本构成情况

（二）M地产公司A项目成本管理现状

1.成本管理组织运作情况

2.成本管理方法

3.成本管理流程

（三）M地产公司A项目成本管理存在问题

1. 内部价值链成本管理存在问题

2. 外部价值链成本管理存在问题

（四）M地产公司A项目现行成本管理存在问题原因分析

1.内部价值链成本管理存在问题原因分析

2.外部价值链成本管理存在问题原因分析

四、基于价值链理论的M地产公司A项目成本分析

（一）M地产公司A项目内部价值链成本分析

1.投资决策阶段

2.项目规划设计阶段

3.项目施工阶段

4.项目销售阶段

5.物业售后阶段

6.基于成本价值系数法分析内部价值链

（二）M地产公司A项目外部价值链成本分析

1.纵向行业价值链成本分析

2.横向竞争价值链成本分析

五、M地产公司A项目价值链成本管理优化对策

（一）M地产公司A项目内部价值链成本管理优化对策

1.投资决策阶段优化对策

2.项目规划设计阶段优化对策

3.项目施工阶段优化对策

4.项目销售阶段优化对策

5.物业售后阶段优化对策

（二）M地产公司A项目外部价值链成本管理优化对策

1.上游价值链成本管理优化对策

2.下游价值链成本管理优化对策

（三）M地产公司A项目价值链成本管理保障对策

1.加强全员成本控制意识

2.完善企业管理组织架构

3.搭建价值链成本控制信息化平台

六、结论及展望

（一）研究结论

（二）研究不足及展望

参考文献

附录

致谢

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