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李天明;
电子科技大学;
机译:北陆电气工业加强汽车零部件业务马来西亚制造子公司扩大生产项目
机译:基于信息系统的中国新能源项目导向型公司绩效管理研究
机译:现在,制造的主要战场是中国冲压加工制造商确定的路线:在短时间内加强“精密机械”,“电气/电子”,“通信”和“汽车零部件”的四个支柱,通过建立日本子公司来培养新客户也瞄准
机译:基于仓储理论的E公司汽车零部件库存管理研究
机译:日本汽车零部件公司在北美的管理风格。
机译:开发用于投资组合计划和项目控制管理研究的实际项目数据集
机译:分公司开业项目的财务分析:一家致力于汽车零部件商业化的公司的案例研究
机译:R和D管理研究团队到美国和欧洲。研发管理研究团队成员公司概况
机译:减少商业项目提升时间的公司预期业务项目查找系统
机译:使用DFSS管理研究项目的方法和设备
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