基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案研究

摘要

企业高级管理人员是企业重要的人力资源，建立有效的激励和约束机制调动他们的积极性是企业取得竞争优势的重要手段。而在各种激励措施中，薪酬激励是最直接、最有效的方式。然而，目前企业高级管理人员的薪酬方案并没有能充分考虑到环境的变化，以至于当环境发生重大变化时这些方案并不能真实、客观、公正地反映企业高级管理人员的业绩，从而难以发挥薪酬激励的作用。因此，本文研究基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案，不仅具有一定的理论意义，而且具有现实意义。
　　 本文共分七章节，主要内容如下：
　　 第一章绪论，简要地阐明了选题背景、研究目的和意义，并对国内外相关薪酬研究现状进行了总结。
　　 第二章介绍了薪酬和薪酬理论的相关概念，对薪酬管理理论的发展状况进行了概述，分析了薪酬设计的基础、薪酬设计的原则以及薪酬的结构。
　　 第三章分析了目前企业环境变化以及对高级管理人员薪酬的影响，并基于权变理论、公平理论、企业发展的视角以及企业高级管理人员发展的视角对环境变化后企业高级管理人员薪酬方案调整的必要性进行详细的说明。
　　 第四章介绍了企业高级管理人员的绩效考核办法和薪酬方案以及目前企业高级管理人员绩效考核办法和薪酬方案存在的不足。
　　 第五章给出环境变化后企业高级管理人员薪酬调整方案。
　　 第六章结合安徽氯碱化工集团有限责任公司的实际情况，设计出一套与该公司相适应基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案，并得出计算结果。
　　 第七章对本文的主要工作和不足做了总结。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

致谢

第一章绪论

1.1选题背景

1.2研究目的和意义

1.3国内外研究概况

1.3.1国外研究概况

1.3.2国内研究概况

1.4研究内容和研究方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

第二章基本概念和相关理论概述

2.1基本概念

2.1.1企业环境的定义和类型

2.1.2高级管理人员

2.1.3薪酬和薪酬管理

2.2薪酬管理理论

2.2.1薪酬管理理论的发展

2.2.2薪酬设计的基础

2.2.3薪酬设计的原则

2.2.4薪酬的结构

第三章环境变化后企业高级管理人员薪酬方案调整必要性分析

3.1目前企业环境变化以及对高级管理人员薪酬的影响

3.1.1目前企业环境变化

3.1.2环境变化对高级管理人员薪酬的影响

3.2薪酬方案调整必要性分析

3.2.1基于权变理论的分析

3.2.2基于公平理论的分析

3.2.3基于企业发展的视角的分析

3.2.4基于企业高级管理人员发展的视角的分析

第四章企业高级管理人员的绩效考核办法和薪酬方案

4.1企业高级管理人员的绩效考核办法

4.1.1企业高级管理人员绩效考核的原则

4.1.2企业高级管理人员绩效考核办法

4.2企业高级管理人员的薪酬方案

4.2.1企业高级管理人员薪酬设计的原则

4.2.2企业高级管理人员薪酬的构成

4.2.3企业高级管理人员薪酬的支付方式

4.2.4企业高级管理人员绩效薪酬的计算方式

4.3目前企业高级管理人员绩效考核办法和薪酬方案存在的不足

4.3.1绩效考核办法存在的缺陷

4.3.2薪酬方案存在的缺陷

第五章环境变化后企业高级管理人员薪酬调整方案

5.1产业政策变化后企业高级管理人员薪酬调整的方案

5.1.1产业政策简介

5.1.2产业政策的变化

5.1.3产业政策变化后的调整方案

5.2行业需求发生重大变化后企业高级管理人员薪酬调整的方案

5.2.1行业需求介绍

5.2.2行业需求变化后的调整方案

第六章基于环境变化的企业高级管理人员薪酬方案的应用

6.1安徽氯碱化工集团有限责任公司介绍

6.2安徽氯碱化工集团高级管理人员原有薪酬方案及计算结果

6.2.1基薪

6.2.2绩效薪金

6.2.3中长期激励

6.3安徽氯碱化工集团近年来发生的环境变化

6.4安徽氯碱化工集团高级管理人员原有薪酬方案存在的问题

6.5安徽氯碱化工集团有限责任公司高级管理人员薪酬调整方案

6.4.1基薪的确定

6.4.2绩效薪酬的调整以及计算结果

6.4.3中长期激励

第七章结论与展望

7.1本文的主要工作

7.2本文的不足

7.3进一步研究方向

参考文献

附录

在读期间发表的论文