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安徽省家电企业品牌价值提升研究

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摘要

致谢

第一章 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 本文的创新点

第二章 品牌价值相关理论概述

2.1 品牌价值的内涵

2.2 品牌价值的来源

2.3 品牌价值评价方法理论概述

2.3.1 品牌价值的资产化评价

2.3.2 品牌价值的社会化评价

第三章 安徽省家电企业品牌发展现状及问题分析

3.1 安徽省家电企业及其品牌界定

3.2 安徽省家电企业发展现状分析

3.2.1 安徽省家电企业发展历程

3.2.2 安徽省家电企业发展现状

3.3 安徽省家电企业品牌发展现状分析

3.4 安徽省家电企业品牌发展存在的问题分析

3.4.1 知名品牌数量及其产品品类少

3.4.2 品牌价值低

3.4.3 技术创新水平低

3.4.4 受政策影响比较大

第四章 安徽省家电企业品牌价值评价模型构建

4.1 现有的品牌价值评价指标体系比较

4.2 安徽省家电企业品牌价值评价指标体系的构建

4.2.1 评价指标体系构建的原则

4.2.2 评价指标的选取

4.2.3 各指标的含义

4.3 利用层次分析法计算评价模型指标权重

第五章 安徽省家电企业品牌价值评价模型实证研究—以合肥三洋为例

5.1 样本的选取与数据的收集

5.2 安徽省家电企业品牌价值指标权重的确定

5.3 合肥三洋与海尔、西门子的品牌价值计算

5.4 合肥三洋与海尔、西门子的品牌价值分析

5.4 本章小结

第六章 合肥三洋品牌价值提升对策

6.1 技术创新对策

6.1.1 加大技术创新的整体投入

6.1.2 创建自主知识产权品牌

6.1.3 加强对外合作

6.1.4 企业家要塑造创新精神和公众形象

6.2 质量管理对策

6.2.1 提高产品质量

6.2.2 提升质量管理水平

6.2.3 加强全过程服务体系建设

6.3 多品牌多品类发展对策

6.3.1 多品牌发展对策

6.3.2 多品类发展对策

6.4 朝着政策指导的大方向发展对策

6.4.1 政府要营造有利于家电企业发展的制度环境

6.4.2 朝着政府和社会需要的方向发展

6.5 合肥三洋要完善公司的内部管理

6.5.1 做好资本市场的融资工作

6.5.2 加强人才队伍的建设

6.5.3 加强品牌管理

6.6 本章小结

第七章 结论与展望

7.1 本文的结论

7.2 本文的不足

7.3 展望

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的文章

特别声明

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摘要

随着品牌经济时代的到来,品牌价值已经受到越来越多的企业和专家学者的重视。家电行业的竞争已进入到白热化时期,企业单纯的依靠产品和价格已经远不能满足消费者的多样化需求,更不具备与其他同类企业进行市场争夺的能力。根据微笑曲线理论,企业只有往附加价值高的两端发展才能取得高额利润和可持续的发展,该附加价值高的两端分别指技术和品牌,而处于曲线中间的附加价值低的部分是制造。
   安徽省是家电制造大省,是中国家电业的重要增长极。安徽省家电企业的发展规模越来越大,2011年全国每生产100台冰箱、洗衣机、空调,就分别有35台、25台、15台由安徽省制造。但是在发展的过程中,安徽省的家电企业也暴露出越来越多的问题,最明显也是最关键的问题就是这些企业在发展过程中缺乏自己的核心技术和优势品牌。而技术和品牌是最能增加企业附加价值和提升经济能力的两个因素。所以提高安徽省家电企业在发展过程中的核心竞争力,打造国内外最具价值的安徽省家电企业品牌,是所有安徽省家电企业实现可持续发展的必经之路。
   本文在对品牌价值相关理论进行概述及对安徽省家电企业品牌价值发展现状进行分析的基础上,运用层次分析法建立了安徽省家电企业品牌价值评价指标体系,并将建立的评价模型运用到了合肥三洋、海尔和西门子的品牌价值计算上,得出了合肥三洋品牌价值与海尔品牌价值和西门子品牌价值具有很大的差距,据此重点提出提升合肥三洋品牌价值的相关对策,为安徽省家电企业品牌价值的提升提供理论依据和现实路径。

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