改进赢得值管理体系在XG医院船建造项目成本管理中的应用研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究动态

1.2.1 项目成本管理

1.2.2 船舶项目成本管理

1.2.3 赢得值法

1.2.3 研究评述

1.3 研究思路、内容、方法及创新点

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

1.3.4 创新点

1.4 本章小结

第二章 项目成本管理和赢得值法的相关理论

2.1 项目成本管理的概念、内容及基本理论

2.1.1 项目成本管理的概念

2.1.2 项目成本管理的内容

2.1.3 项目成本管理的控制原则及依据

2.1.4 项目成本管理的基本理论

2.2 赢得值法的基本理论

2.2.1 赢得值法的理论介绍与参数分析

2.2.2 赢得值法的应用流程

2.3 本章小结

第三章 XG医院船项目的现状及其成本管理存在的问题

3.1 XG医院船项目现状

3.1.1 XG船厂概况

3.1.2 XG医院船项目简介及其建造特点

3.2 XG医院船项目成本管理存在的问题

3.2.1 成本估算阶段的成本管理问题

3.2.2 成本预算阶段的成本管理问题

3.2.3 设计阶段的成本管理问题

3.2.4 采购阶段的成本管理问题

3.2.5 建造阶段的成本管理问题

3.2.6 售后服务阶段的成本管理问题

3.3 本章小结

第四章 基于改进赢得值法的XG医院船项目成本管理体系构建

4.1 传统赢得值法在使用过程中存在的问题

4.2 改进赢得值法的优点

4.3 改进赢得值法的参数优化分析

4.3.1 四个基本参数

4.3.2 五个偏差指标

4.3.3 三个绩效指标

4.4 基于改进赢得值法的管理体系的建立

4.4.1 确定项目绩效基准计划

4.4.2 改进赢得值法的指标计算及分析

4.4.3 编制成本偏差分析报告

4.4.4定期召开项目小组工作会议

4.5 本章小结

第五章 改进赢得值管理体系在XG医院船项目中的运用和保障措施

5.1 改进赢得值管理体系在XG医院船项目中的运用

5.1.1 XG医院船项目的工作日程安排及工作分解

5.1.2 改进赢得值法的指标计算及分析

5.1.3 编制成本偏差分析报告

5.1.4 定期召开项目小组工作会议

5.2 改进赢得值管理体系应用的保障措施

5.2.1 提高预算水平

5.2.2 提高成本控制意识

5.2.3 加强信息系统的开发

5.3 本章小结

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢