顺丰横向并购敦豪的动因及并购绩效评价研究

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致谢

1 引言

1.1 选题背景与研究问题

1.2 研究现状与存在不足

1.3 研究思路与分析方法

1.4 本文研究的应用价值

1.5 研究内容与分析框架

（1）研究内容

（2）总体安排

（3）分析框架

2 文献回顾

2.1 并购动因研究

2.1.1 并购动因研究概述

2.1.2 横向并购动因

2.2 并购绩效研究

2.2.1 企业并购绩效为正

2.2.2 企业并购绩效为负

2.2.3 企业并购绩效随时间动态变化

2.3 文献述评

3 理论基础

3.1并购动因理论

（1）协同效应理论

（2）市场势力理论

（3）优势互补理论

（4）产业组织理论

（5）信号传递理论

3.2 并购绩效评价方法

3.2.1 基于股票市场评价方法

3.2.2 经营业绩对比研究法

4 案例背景

4.1 快递与物流

4.2 快递行业背景介绍

4.3 顺丰控股公司简介

4.4 顺丰控股的并购交易概况

5 案例分析与讨论

5.1 顺丰控股并购动因分析

5.1.1 增强顺丰盈利能力

5.1.2 降低顺丰经营成本

5.1.3 开拓顺丰市场份额

5.1.4 获取敦豪优质资产

5.1.5 提升顺丰股东收益

5.2 基于顺丰控股并购动因的并购绩效评价指标体系建立

5.2.1 基于提升盈利能力动因的并购绩效评价指标选择

5.2.2 基于降低经营成本动因的并购绩效评价指标选择

5.2.3 基于开拓市场份额动因的并购绩效评价指标选择

5.2.4 基于获取优质资产动因的并购绩效评价指标选择

5.2.5 基于提升股东收益动因的并购绩效评价指标选择

5.2.6 建立并购绩效评价指标体系

5.3 顺丰控股并购绩效评价

5.3.1 并购绩效评价思路

5.3.2 基于提升盈利能力动因的并购绩效评价分析

5.3.3 基于降低经营成本动因的并购绩效评价分析

5.3.4 基于开拓市场份额动因的并购绩效评价分析

5.3.5 基于获取优质资产动因的并购绩效评价分析

5.3.6 基于提升股东收益动因的并购绩效评价分析

5.4 案例讨论

6 研究结论与实践启示

6.1 结论

6.2 本文主要创新点

6.3 本文不足之处

参考文献

作者简历

独创性声明

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