估时作业成本法在Z公立医院成本管理中的应用研究

目录

声明

第一章 绪论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 国内外文献研究综述

一、国外文献综述

二、国内文献综述

三、国内外研究评述

第三节 研究内容及方法

一、研究内容

二、研究方法

第二章 相关理论概述

第一节 估时作业成本法相关理论

一、估时作业成本法的定义

二、估时作业成本法原理

三、估时作业成本法的核算流程

四、传统成本法与作业成本法的比较

五、作业成本法与估时作业成本法的比较

第二节 医院成本管理相关理论

一、医院成本构成与分类

二、医院成本管理

三、医院成本管理特点

第三章 Z 公立医院成本管理现状及存在问题分析

第一节Z公立医院现行成本管理概况

一、 Z 公立医院基本概况

二、Z医院成本管理现状

第二节 Z 公立医院成本管理中存在的问题

一、核算范围不够全面

二、成本计算方法不科学

三、成本分摊路径不明确

第三节 Z 公立医院成本管理问题的成因分析

一、专业核算人才紧缺

二、缺乏系统的核算方法

三、成本管理理念薄弱

第四章 估时作业成本法在 Z 公立医院成本管理中的具体运用

第一节 实施估时作业成本法的必要性和可行性分析

一、Z公立医院实施估时作业成本法成本管理的必要性分析

二、Z公立医院实施估时作业成本法成本管理的可行性分析

第二节 实施估时作业成本法应遵循的原则

一、受益性原则

二、收益性支出与资本性支出原则

三、收支配比原则

四、一致性原则

第三节 估时作业成本法在 Z 公立医院的成本核算流程

一、目标科室选取

二、科室总成本及成本构成

三、确定成本对象及作业中心

四、计算单位产能成本和成本动因率

五、成本核算对象的最终成本

第四节 估时作业成本法在成本管理中占据优势

一、提供更为准确的成本信息

二、实现资源的优化配置

三、闲置产能管理

四、实现成本精细化管理的需求

第五章 实施估时作业成本法应注意的问题

第一节 领导对估时作业成本法的大力支持

第二节 树立良好的人才理念

第三节 完善有效的监督管理机制

第四节 加强相关部门的沟通协作意识

第六章 结论与展望

第一节 结论

第二节 展望

参考文献

致谢

攻读学位期间的研究成果