IH公司战略研究——基于社会企业视角

目录

声明

符号说明

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目的

1.3 研究方法和论文框架

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究技术路线

1.3.3 论文框架

1.4 研究预期目标

第二章 文献综述

2.1 社会企业

2.1.1 国外社会企业相关文献及研究成果

2.1.2 国内社会企业相关文献及研究成果

2.2 社会投资回报

2.2.1 国外社会投资回报相关文献及研究成果

2.2.2 国内社会投资回报相关文献及研究成果

2.3 成本领先战略

2.3.1 国外成本领先战略相关文献及研究成果

2.3.2 国内成本领先战略相关文献及研究成果

第三章 IH公司战略分析

3.1 IH公司现状

3.1.1 IH公司概况

3.1.2 IH公司战略绩效评估

3.1.3 IH公司存在问题

3.2 IH公司战略环境分析

3.2.1 政治环境分析

3.2.2 经济环境分析

3.2.3 社会环境分析

3.2.4 技术环境分析

3.2.5 市场环境分析

3.2.6 内部环境分析

3.2.7 环境分析结论

第四章 IH公司战略决策

4.1 IH公司战略思路

4.1.1 IH公司发展使命

4.1.2 IH公司战略目标

4.1.3 IH公司战略定位

4.2 IH公司战略模式选择

4.2.1 战略模式选择依据

4.2.2 战略模式实施方案

4.2.3 重构价值链

4.2.4 优化战略画布

4.3 IH公司战略保障举措

4.3.1 改进组织形式保障

4.3.2 劳动力职业化保障

4.3.3 战略生态系统保障

4.3.4 财务风险控制保障

4.3.5 社会企业责任保障

第五章 结论与展望

5.1 研究结论

5.2 研究不足

5.3 研究展望

参考文献

附录1:扶贫企业经营情况调查问卷表

附录2:扶贫企业经营情况调查问卷表

致谢

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