长园集团控制权争夺案例研究：基于大股东冲突视角

目录

第一章 绪论

第一节 研究背景和意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 研究内容及框架

一、研究内容

二、研究方法

第三节 可能的创新点

第二章 文献综述

第一节 上市公司中的冲突问题综述

一、股东与债权人之间的冲突

二、大股东与中小股东之间的冲突

三、大股东与管理层冲突

四、控制权冲突

第二节 控制权争夺原因与方式综述

一、控制权争夺的原因

二、控制权争夺方式

第三节 控制权争夺效应及解决措施分析

一、控制权争夺负面效应

二、控制权争夺正面效应

三、控制权争夺解决措施

第四节 文献评述

第三章 理论基础与本文理论分析框架

第一节 概念界定

一、控制与控制权

二、控制权争夺

第二节 理论基础

一、控制权私有收益理论

二、利益相关者控制理论

三、冲突理论

第三节 冲突五阶段模型与案例分析框架

一、冲突五阶段模型

二、案例分析框架

第四章 长园集团股权之争案例介绍

第一节 长园集团股权之争双方简介

一、长园集团

二、沃尔核材

第二节 长园集团控制权争夺案例简介

一、控制权争夺爆发

二、冲突加剧

三、冲突高潮

第五章 长园集团股权之争案例分析

第一节 长园集团控制权争夺的原因分析

一、基于内部环境因素的分析

二、基于外部环境因素的分析

第二节 长园集团股权之争发展历程

一、认知和个性化：沃尔核材首次举牌的动机

二、行为意向：长园集团为控制权之争提前布局

三、行为冲突：长园集团与沃尔核材多轮控制权之争

第三节 长园集团冲突结果分析

一、股价持续走低

二、财务业绩不断变差

第四节 规避控制权争夺的建议

一、均衡配置股东权力

二、加大对大股东的信息披露力度

三、积极引入机构投资者

四、建立有效沟通机制解决控制权争夺

五、加强第一大股东的责任意识

六、构建事前事中事后三位一体冲突解决机制

第六章 总结与展望

第一节 研究结论及启示

一、研究结论

二、案例启示

第二节 研究展望

参考文献

致谢

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