声明
绪论
一、选题背景及研究意义
（一）选题背景
（二）研究意义
二、国内外研究文献述评
（一）国外研究文献述评
（二）国内研究文献述评
三、研究对象及研究思路
（一）研究对象
（二）研究思路
四、研究方法和技术路线
（一）研究方法
（二）技术路线
五、创新点及存在的不足
（一）可能的创新点
（二）存在的不足
第一章 相关概念和理论依据
第一节 相关概念
一、事业编制人员
二、激励
三、激励机制
第二节 理论依据
一、马洛斯需求层次理论
二、赫兹伯格双因素理论
三、亚当斯公平理论
四、相关理论在本次研究中的应用
第二章 D县财政局事业编制人员激励现状描述
第一节 D县财政局基本概况
一、D县财政局的组织目标
二、D县财政局的机构概况
第二节 D县财政局事业编制人员激励现状
一、法定基本工资及福利制度
二、D县事业编制人员激励措施
第三章 D县财政局事业编制人员激励问卷调查
第一节 调查问卷设计
一、调查目的
二、样本选取
三、组织实施
第二节 调查结果统计
一、基本信息统计
二、满意度统计
第四章 D县财政局激励措施存在的问题
第一节 目标激励方面的问题
一、组织目标过度抽象，无法形成有效凝聚力
二、员工目标与组织目标缺乏有效统一
第二节 物质激励方面的问题
一、工资水平较低
二、福利津贴不足
三、奖金设置不足
第三节 精神激励方面的问题
一、培训制度陈旧
二、情感归属缺失
第四节 晋升激励方面的问题
一、考核制度形式化
二、任免制度单一
三、晋升空间狭窄
第五章 D县财政局事业编制人员激励优化对策建议
第一节 优化组织目标激励的对策建议
一、明确组织目标
二、明确部门机构目标
三、明确员工岗位目标
第二节 优化物质激励的对策建议
一、科学的薪资制度的基本原则
二、合理调整薪资体系，增加货币类津贴
第三节 优化精神激励的对策建议
一、坚持内外兼顾，正负结合的激励方式
二、营造激励文化，注重人文关怀
三、完善并不断创新培训制度
第四节 优化晋升激励制度的对策研究
一、完善考核制度
二、拓宽晋升渠道
结论
参考文献
附录
致谢
云南财经大学;
