天津市国有中小型房地产企业发展战略研究

目录

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 房地产开发公司实施战略管理的重要性及可行性

1.3 研究的内容与方法

第2章 相关概念界定与理论概述

2.1 企业战略管理概述

2.2 国有房地产企业相关理论阐述

2.3 国内外相关研究现状

第3章 天津市国有中小房企战略环境分析

3.1 天津市国有中小房企发展形势分析

3.2 天津市国有中小型房地产企业外部环境分析

3.3 天津市中小型房地产企业内部环境分析

第4章 天津市国有中小型房地产企业发展战略选择

4.1 天津市国有中小型房地产开发企业所处的行业竞争态势

4.2 天津市国有中小型房地产企业战略定位

4.3 天津市国有中小型房地产企业的战略选择

第5章 天津市国有中小型房地产开发企业战略的实施

5.1 构建行业内部战略合作关系

5.2 优化产品结构

5.3 实施轻资产化策略

5.4 推动企业品牌化发展

5.5 试点多元融资形式

第6章 ZJYH房地产开发有限公司战略实施实证分析

6.1 ZJYH房地产开发有限公司

6.2 ZJYH房地产开发有限公司发展战略定位

6.3 ZJYH房地产开发有限公司战略管理过程中存在的问题

6.4 ZJYH房地产开发有限公司战略的实施

6.5 ZJYH房地产开发有限公司战略实施保障

总结与展望

参考文献

致谢