D公司推行TPM的应用策略研究

目录

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第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3研究条件与方法

1.4内容与架构

第2章 TPM理论研究综述

2.1 TPM的来源及历史

2.2 TPM的基本概念

2.3 TPM常用工具和主要分析方法

2.4 TPM的发展趋势

第3章 D公司推行TPM的需求分析

3.1 D公司企业概况

3.2 D公司产品的主要工艺及生产流程分析

3.3 D公司设备运行及管理状况分析

3.4 D公司设备管理存在的主要问题

3.5 D公司推行TPM的必要性和可行性分析

第4章 D公司推行TPM方案设计

4.1 TPM应用方案设计

4.2 TPM推行组织设计与制度优化

4.3 TPM实施计划

第5章 D公司TPM的方案实施

5.1 D公司TPM的实施

5.2 D公司TPM方案实施阶段小结

第6章 D公司推行TPM的过程控制与效果分析

6.1 D公司设备关键能力指标控制

6.2 D公司设备过程控制可靠性分析方法

6.3 D公司TPM实施效果

6.4本章小结

第7章 D公司推行TPM的总结与展望

7.1 D公司实施TPM的结论

7.2 D公司实施TPM的展望

7.3 TPM实施中的思考

7.4结束语

参考文献

致谢