基于电子采购平台对ABB公司战略采购效率的研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究方法与技术路线

1.4 论文结构

第二章 项目采购效率相关理论研究

2.1 项目采购的含义

2.2 采购效率的理论综述

2.3 战略采购的理论综述

第三章 ABB公司采购现状及问题

3.1 ABB公司简介

3.1.1 ABB公司背景简介

3.1.2 ABB公司项目采购简介

3.2 ABB公司项目采购现状

3.2.1 组织架构及职责

3.2.2 现有采购流程

3.2.3 项目采购效率定义

3.2.4 项目采购现状及问题

第四章 ABB公司采购增效方案设计

4.1 原有传统采购模式分析

4.1.1 原被动的拉动式采购模式

4.1.2 采购增效的新需求

4.2 全新采购模式设计

4.2.1 全新采购模式构想

4.2.2 战略采购模式优化对象

4.2.3 战略采购模式实施步骤

4.2.3 战略采购模式改进计划

第五章 基于电子平台的战略采购模式增效实例

5.1 铸件电机座项目概况

5.1.1 铸件电机座项目现状

5.1.2 铸件电机座项目采购效率问题分析

5.2 铸件电机座项目采购增效优化要点

5.2.1铸件电机座项目优化步骤

5.2.2 铸件电机座项目优化目标

5.3 战略采购模式在铸件电机座项目中实施

5.3.1 电子采购平台E-SOURCING的运用

5.3.2 战略采购策略制定实施

5.3.3 铸件电机座项目采购效率结论

第六章 基于电子平台的战略采购模式实施效果评价

6.1 战略采购模式的确立

6.1.1 整体项目进度达到客户预期

6.1.2 产品采购总成本显著降低

6.1.3 新项目落地率显著提升

6.1.4 综合采购效率逐步提高

6.2 目前仍存在的问题及后续措施

6.2.1 供应商选择不合理

6.2.2 缺少项目团队协同降本效应

总结与展望

参考文献